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質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的及作用

發(fā)布時(shí)間:2025-07-26 點(diǎn)擊:22
相信大多數(shù)企業(yè)對于質(zhì)量管理體系都不算陌生吧,如果企業(yè)辦理了質(zhì)量管理體系認(rèn)證,就可達(dá)到節(jié)能降耗,優(yōu)化成本,改善企業(yè)形象。那么質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的及作用到底是怎樣的呢?小編帶大家一起來了解一下吧!
質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的及作用
質(zhì)量管理體系認(rèn)證是指第三方(認(rèn)證機(jī)構(gòu))對企業(yè)的質(zhì)量體系進(jìn)行審核、評定和注冊活動(dòng),其目的在于通過審核、評定和事后監(jiān)督來證明企業(yè)的質(zhì)量體系符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn),對符合標(biāo)準(zhǔn)要求者授予合格證書并予以注冊的全部活動(dòng)。
1、質(zhì)量管理體系與國際接軌,可取得打開國際市場的“金鑰匙”:在國內(nèi)市場也可以有取得顧客信任的“通行證”。這為發(fā)展出口創(chuàng)造了有利條件。
2、有利于市場開拓,發(fā)展新客戶。由于有了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書,可大大簡化用戶信任過程。
3、提高企業(yè)整體素質(zhì)、質(zhì)量意思和管理水平,從而明顯提高工作效率。由于“職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系”均已明文規(guī)定,遇事扯皮,相互推諉的情況可基本杜絕。
4、產(chǎn)品質(zhì)量的控制水平明顯提高。較有代表性的是過程的一次合格率不斷提高和顧客早期故障反饋率逐步明顯降低。
5、取得經(jīng)濟(jì)效益,降低質(zhì)量損失(如“三保”損失、返工、返修等)。改進(jìn)管理接口,倉儲明顯減少,直接帶來了客觀的經(jīng)濟(jì)效益。
6、提高顧客滿意度。質(zhì)量管理對合同全過程和服務(wù)實(shí)施有效控制,從而大幅度提高合同履約率,改進(jìn)服務(wù),使顧客滿意度顯著提高,為企業(yè)贏得更好的質(zhì)量信譽(yù)。
7、有利于參加重大工程招標(biāo)及主要主機(jī)廠配套等競爭。ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書往往是重大工程招標(biāo)及重要配套的必要條件,有的即使未作為必要條件,也作為優(yōu)先選擇的重要依據(jù)之一。
8、樹立企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度,取得宣傳效益。
9、減少重復(fù)檢查。如可免去顧客的對供方現(xiàn)場評定。
如何辦理質(zhì)量管理體系認(rèn)證
1、第一步,向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交申請,進(jìn)行合同評審環(huán)節(jié),必要時(shí)認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)走訪企業(yè)了解情況。
2、第二步,認(rèn)證機(jī)構(gòu)確定受理后隨即簽訂合同。
3、第三步,認(rèn)證老師對管理體系文件進(jìn)行審查,不合格的企業(yè)進(jìn)行修改,合格即進(jìn)入現(xiàn)場審核準(zhǔn)備。
4、第四步,現(xiàn)場審核,現(xiàn)場審核分為兩個(gè)階段,如未通過企業(yè)則需重新申請,審核通過則等待審批發(fā)證。
5、第五步,獲證后需要每年進(jìn)行監(jiān)督管理,證書到期則需要進(jìn)行再認(rèn)證。
辦理ISO9001認(rèn)證條件:
1、擁有身份證明:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記證書。
2、成立時(shí)間滿足3個(gè)月。
3、有正常運(yùn)營。
4、個(gè)別行業(yè)需要提供行業(yè)許可證(如建筑資質(zhì)、設(shè)計(jì)資質(zhì)等)。
綜上所述,我們可以知道質(zhì)量管理體系認(rèn)證是指第三方(認(rèn)證機(jī)構(gòu))對企業(yè)的質(zhì)量體系進(jìn)行審核、評定和注冊活動(dòng),其目的在于通過審核、評定和事后監(jiān)督來證明企業(yè)的質(zhì)量體系符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)辦理質(zhì)量管理體系認(rèn)證的作用是非常明顯的,希望以上的信息對大家有所幫助!
問:什么是質(zhì)量管理體系?
答:質(zhì)量管理體系是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式,是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。質(zhì)量管理體系應(yīng)最佳化,組織應(yīng)綜合考慮利益、成本和風(fēng)險(xiǎn),通過質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行使其最佳化。


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