企業(yè)實施ISO9001認(rèn)證的四個要點
怎樣推行實施ISO9001質(zhì)量管理體系，又怎樣使體系順利運行，是很多企業(yè)需要認(rèn)真考慮的問題。事實上，在ISO9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的的實施過程中，只要把握好四個要點，就能夠保證體系標(biāo)準(zhǔn)順利的實行。下面河北強(qiáng)源認(rèn)證咨詢帶您了解：企業(yè)實施ISO9001認(rèn)證的四個要點：
一、一套文件
ISO9001質(zhì)量管理體系文件是操作的基礎(chǔ)。一套好的質(zhì)量管理體系文件不僅要滿足ISO9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，還要注意其適用性。一般由咨詢老師來負(fù)責(zé)制定企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)符合性。一套好的質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該是組織內(nèi)部的管理經(jīng)驗。
二、兩次會議
兩次會議是動員會議和文件發(fā)布會議。動員會議通常在領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)期間舉行。它是正式實施ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的起點，也是企業(yè)質(zhì)量管理實施工作的里程碑。因此，全體工作人員都須參加。如果不具備全體員工參與的條件，也可以在中層以上的員工參與。
三、三次培訓(xùn)
三項培訓(xùn)主要包括管理層培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)和文件編制培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)是實施ISO9001認(rèn)證的基礎(chǔ)。它主要靠于企業(yè)的負(fù)責(zé)人來運營管理，并制定一個可實施的培訓(xùn)計劃。
四、四次評審
四次審查包括兩次內(nèi)部評審、一次管理評審和一次符合性評審。ISO9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)推行的整個過程也是一個PDCA過程，其中C和A是測量、分析和改進(jìn)過程，對系統(tǒng)的有效性能起著很重要的作用。這四次評審是一個完善的過程，也是質(zhì)量管理體系實施中的重要事件。


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