東莞 ISO9000認證如何識別出生產過程的關鍵控制點
正確地確定質量控制點，是搞好生產現場質量管理的重要前提。 確定質量控制點要遵循下述原則，即凡屬下述情況的，均應列為控制點：
①對產品的性能、精度、安全性、壽命和可靠性等有直接影響的質量特性；
②工藝上有特殊要求，對下道過程或裝配有重大影響的質量特性；
③由于過程質量不穩定，質量信息反饋中發現的存在較多不合格品的質量特性。 根據上述原則，凡屬質量特性重要性分級中的關鍵質量特性一般均應設定控制點，而對于重要質量特性，則視需要情況，可將其中的一部分列為控制點。對于一般質量特性，除非經常出現不合格品，一般不必列為控制點。 有些質量特性對產品的性能、壽命、可靠性等沒有直接影響，但在工藝上對它有特殊要求，對這些質量特性如不嚴格管理，就會影響后道過程的質量，故也應列為控制點。 設置控制點，一般應根據產品質量特性重要性分級，并按照控制點設置原則加以設置。 控制點的設置，一般由技術部門負責，也可由技術部門會同質量管理部門，車間以及有關職能部門的意見后，再予確定， 確定控制點后，應編制過程質量控制點明細表，必要時還可繪制質量控制點流程圖。必要是還應編制工藝流程及質量保證表、零部件質量檢驗項目匯總表，作為過程質量控制的基礎文件下達有關部門


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