ISO22000食品安全/HACCP危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)管理體系的意義
ISO22000食品安全管理體系應(yīng)用指南:
1.控制食源性危害最經(jīng)濟(jì)有效的管理體系;
2.適用于食品鏈所有組織;
3.考慮中小企業(yè)的困難和挑戰(zhàn);
4.CACHACCP原理為基礎(chǔ);
5.標(biāo)準(zhǔn)適用于從業(yè)人員300人以下的食品生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)存和包裝單位。
中小食品企業(yè)ISO22000食品安全管理體系的意義:
(1)增強(qiáng)消費(fèi)者和政府的信心
因食用不潔食品將對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)信心產(chǎn)生沉重的打擊,而食品事故的發(fā)生將同時(shí)動(dòng)搖政府對(duì)企業(yè)食品安全保障的信心,從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管。
(2)減少法律和保險(xiǎn)支出
若消費(fèi)者因食用食品而致病,可能向企業(yè)投訴或向法院起訴該企業(yè),既影響消費(fèi)者信心,也增加企業(yè)的法律和保險(xiǎn)支出。
(3)增加市場機(jī)會(huì)
良好的產(chǎn)品質(zhì)量將不斷增強(qiáng)消費(fèi)者信心,特別是在政府的不斷抽查中,總是保持良好的企業(yè),將受到消費(fèi)者的青睞,形成良好的市場機(jī)會(huì)。
(4)降低生產(chǎn)成本(減少回收/食品廢棄)
因產(chǎn)品不合格,使企業(yè)產(chǎn)品的保質(zhì)期縮短,使企業(yè)頻繁回收其產(chǎn)品,提高企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用。如在美國300家的肉和禽肉生產(chǎn)廠在實(shí)施ISO22000食品安全管理體系后,沙門氏菌在牛肉上降低了40%,在豬肉上降低了25%,在雞肉上降低了50%,所帶來的經(jīng)濟(jì)效益不言而明。
(5)提高產(chǎn)品質(zhì)量的一致性
HACCP的實(shí)施使生產(chǎn)過程更規(guī)范,在提高產(chǎn)品安全性的同時(shí),也大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量的均勻性。
(6)提高員工對(duì)食品安全的參與
HACCP的實(shí)施使生產(chǎn)操作更規(guī)范,并促進(jìn)員工對(duì)提高公司產(chǎn)品安全的全面參與。
ISO22000:2018標(biāo)準(zhǔn)條款及標(biāo)準(zhǔn)條款審核要點(diǎn):
食品安全管理體系(FSMS)的采用是一個(gè)組織的戰(zhàn)略決策,它可以幫助提高其在食品安全方面的整體表現(xiàn)。基于本標(biāo)準(zhǔn)的FSMS實(shí)施組織的潛在益處是:
a)能夠始終如一地提供符合客戶和適用法律法規(guī)要求的安全食品、產(chǎn)品和服務(wù);
b)處置與其目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn);
c)證明符合規(guī)定的FSMS要求的能力。
本標(biāo)準(zhǔn)使用過程方法(參見0.3),該方法結(jié)合了策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)(PDCA)循環(huán)(參見0.3.2)和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維(參見0.3.3)。
這種過程方法使組織能夠策劃其過程及其相互作用。
PDCA循環(huán)使組織能夠確保其過程有足夠的資源和管理,并確定和實(shí)施改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
基于風(fēng)險(xiǎn)的思維使組織能夠確定可能導(dǎo)致其過程及其FSMS偏離策劃結(jié)果的因素,并實(shí)施控制以防止或最小化不利影響。
在本標(biāo)準(zhǔn)中,使用下列動(dòng)詞形式:
——“應(yīng)”表示要求;
——“宜”表示建議;
——“可”表示允許;
——“能”表示可能或能夠。
“注”為理解或闡明本標(biāo)準(zhǔn)檔中的要求提供指導(dǎo)。
0.2FSMS原則
食品安全與食品在消費(fèi)環(huán)節(jié)(由消費(fèi)者攝入)食源性危害的存在有關(guān)。由于在食品鏈的任何階段都有可能引入食品安全危害,因此,必需對(duì)整個(gè)食品鏈進(jìn)行充分的控制,食品安全是要通過食品鏈中所有參與方的共同努力來保證。本文件規(guī)定了FSMS的要求,它結(jié)合了以下公認(rèn)的關(guān)鍵要素:
——互動(dòng)溝通;
——體系管理;
——前提方案;
——-危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)原理。
此外,本標(biāo)準(zhǔn)是基于ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用的原則。這些管理原則是:
——以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);
——領(lǐng)導(dǎo)作用;
——全員積極參與;
——過程方法;
——改進(jìn);
0.3過程方法
0.3.1總則
本標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)在建立、實(shí)施FSMS以及提高其有效性時(shí)采用過程方法,以便在滿足適用要求的同時(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)的安全。將相互關(guān)聯(lián)的過程作為一個(gè)體系加以理解和管理,有助于組織有效和高效地實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果。過程方法包括按照組織的食品安全方針和戰(zhàn)略方向,對(duì)各過程及其相互作用進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)定和管理,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。可通過采用PDCA循環(huán)以及基于風(fēng)險(xiǎn)的思維對(duì)過程和整個(gè)體系進(jìn)行管理,旨在有效利用機(jī)遇并防止發(fā)生不良結(jié)果。
認(rèn)識(shí)組織在食品鏈中的作用和所處的位置是必要的,這可確保在整個(gè)食品鏈中進(jìn)行有效地相互溝通。
0.3.2PDCA循環(huán)
PDCA循環(huán)可以簡要描述如下:
——策劃(Plan):建立體系的目標(biāo)及其過程,確定實(shí)現(xiàn)結(jié)果所需的資源,并識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;
——實(shí)施(Do):執(zhí)行所做的策劃;
——檢查(Check):對(duì)過程以及由此產(chǎn)生的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)測和測量(適用時(shí)),分析和評(píng)估來自監(jiān)測、測量和驗(yàn)證活動(dòng)的信息和數(shù)據(jù),并報(bào)告結(jié)果;
——處置(Act):必要時(shí),采取措施提高績效。
在本標(biāo)準(zhǔn)中,如圖1所示,過程方法在兩個(gè)層次上使用PDCA循環(huán)。層次涵蓋了FSMS的總體框架(第4章至第7章和第9章至第10章)。另一個(gè)層次(運(yùn)行計(jì)劃和控制)包括第8章所述的食品安全體系內(nèi)的運(yùn)行過程。因此,這兩個(gè)層次之間的溝通是必不可少的。
0.3.3風(fēng)險(xiǎn)思維
0.3.3.1總則
基于風(fēng)險(xiǎn)的思維對(duì)于實(shí)現(xiàn)有效的FSMS至關(guān)重要。在本標(biāo)準(zhǔn)中,基于風(fēng)險(xiǎn)的思想從組織(參見0.3.3.2)和運(yùn)行(參見0.3.3.3)兩個(gè)層次進(jìn)行論述,這與0.3.2中描述的過程方法一致。
0.3.3.2組織風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)是不確定性的影響,任何這樣的不確定性都會(huì)產(chǎn)生積極或消極的影響。在組織風(fēng)險(xiǎn)管理中,由風(fēng)險(xiǎn)引起的正向偏差可以提供機(jī)會(huì),但不是所有風(fēng)險(xiǎn)的正向影響都產(chǎn)生機(jī)會(huì)。
為了符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織策劃和實(shí)施措施以應(yīng)對(duì)組織風(fēng)險(xiǎn)(第6章)。處理風(fēng)險(xiǎn)為增加FSMS的有效性、實(shí)現(xiàn)改進(jìn)的結(jié)果和預(yù)防負(fù)面影響奠定了基礎(chǔ)。
0.3.3.3危害分析-運(yùn)行過程
基于HACCP原理,在運(yùn)行層面上本標(biāo)準(zhǔn)隱含了基于風(fēng)險(xiǎn)的思維。
HACCP中的后續(xù)步驟可被視為預(yù)防危害或?qū)⑽:档偷娇山邮芩揭源_保食用時(shí)食品安全的必要措施(第8章)。
HACCP應(yīng)用中的決策應(yīng)以科學(xué)為基礎(chǔ),不帶有偏見和文件化。文件應(yīng)該包括決策過程中的任何關(guān)鍵假設(shè)。
3.40重大食品安全危害
通過危險(xiǎn)評(píng)估確定,需要通過控制措施(3.8)加以控制的食品安全危害(3.22)
理解與審核指南:略新增條款。
3.35前提方案(PRP)
在組織(3.31)內(nèi)和整個(gè)食物鏈(3.20)內(nèi)維持食品安全所必需的基本條件和活動(dòng)
注1:所需的PRP取決于組織運(yùn)營的食品鏈段和組織類型。等效術(shù)語的例子是:良好的農(nóng)業(yè)實(shí)踐(GAP)、良好的獸醫(yī)實(shí)踐(GVP)、良好的制造實(shí)踐(GMP)、良好的衛(wèi)生實(shí)踐(GHP)、良好的生產(chǎn)實(shí)踐(GPP)、良好的分配實(shí)踐(GDP)和良好的貿(mào)易實(shí)踐(GTP)。重大變化
3.30操作性前提方案(OPRP)
用于預(yù)防或降低重大食品安全危害(3.40)達(dá)到可接受的水平(3.1)的控制措施(3.8)或控制措施的組合,其行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)(3.2)和測量(3.26)或觀察能夠使過程(3.36)和/或產(chǎn)品(3.37)有效控制重大變化
3.2行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)視OPRP(3.30)的可測量或可觀察的規(guī)范
注1:建立行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)以確定OPRP是否仍然處于控制中,并區(qū)分什么是可接受的(符合標(biāo)準(zhǔn)或?qū)崿F(xiàn)意味著OPRP按預(yù)期運(yùn)行)和不可接受的(未符合標(biāo)準(zhǔn)或未實(shí)現(xiàn)意味著OPRP沒有按預(yù)期運(yùn)行)新增
3.8控制措施
防止重大食品安全危害(3.22)或?qū)⑵浣档偷娇山邮芩降男袆?dòng)或活動(dòng)(3.1)actionoractivity
注1:參見重大的食品安全危害(3.40)。
注2:控制措施是由危害分析確定的。
7.3.3.1原料、輔料和與產(chǎn)品接觸的材料
a)化學(xué)、生物和物理特性;d)生產(chǎn)方法;e)包裝和交付方式;f)貯存條件和保質(zhì)期;
7.3.3.2終產(chǎn)品特性
b)成份;c)與食品安全有關(guān)的化學(xué)、生物和物理特性;d)預(yù)期的保質(zhì)期和貯存條件;e)包裝;f)與食品安全有關(guān)的標(biāo)識(shí)和(或)處理、制備及使用的說明書;g)分銷方法。
7.3.5.1流程圖
7.3.5.2過程步驟和控制措施的描述
3.27監(jiān)視
確定體系、過程(3.36)或活動(dòng)的狀態(tài)
注1:為了確定狀態(tài),可能需要檢查、監(jiān)督或批判性觀察。
注2:在食品安全方面,監(jiān)視是執(zhí)行一系列計(jì)劃的觀察或測量,以評(píng)估一個(gè)過程是否按預(yù)期運(yùn)行。
注3:本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)術(shù)語確認(rèn)(3.44)、監(jiān)視(3.27)和驗(yàn)證(3.45)進(jìn)行了區(qū)分:
--確認(rèn)在活動(dòng)之前應(yīng)用,并提供有關(guān)達(dá)成預(yù)期結(jié)果的能力的信息;
--監(jiān)視在活動(dòng)期間應(yīng)用,并提供行動(dòng)在指定時(shí)間范圍內(nèi)的信息;
--驗(yàn)證在活動(dòng)后應(yīng)用,并提供證實(shí)其符合性的信息。
3.44
確認(rèn)
獲得控制措施(3.8)(或控制措施的組合)能夠有效控制重大食品安全危害(3.40)的證據(jù)
注1:確認(rèn)是在設(shè)計(jì)控制措施組合、或者無論何時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)的控制措施進(jìn)行更改時(shí),執(zhí)行的,。
3.45
驗(yàn)證
通過提供客觀證據(jù)對(duì)規(guī)定要求已得到滿足的評(píng)價(jià)
3.39風(fēng)險(xiǎn)
不確定度的影響
4組織所處的環(huán)境
4.1理解組織及其環(huán)境
組織應(yīng)確定與其宗旨和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)FSMS預(yù)期結(jié)果的能力的各種外部和內(nèi)部因素。
組織應(yīng)對(duì)這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行識(shí)別、評(píng)審和更新。
注1:問題可包括積極和消極因素或需要考慮的條件。
注2:通過考慮外部和內(nèi)部問題可以促進(jìn)對(duì)背景的理解,包括但不限于法律,技術(shù),競爭,市場,文化,社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,網(wǎng)絡(luò)安全和食品欺詐,食品防御和故意污染,知識(shí)和性能。該組織,無論是國際,,地區(qū)還是地方。
4.2理解相關(guān)方的需求和期望
為確保組織能夠始終如一地提供符合食品安全適用的法律,法規(guī)和客戶要求的產(chǎn)品和服務(wù),組織應(yīng)確定:
a)FSMS的相關(guān)方;
b)FSMS相關(guān)方的相關(guān)要求。
組織應(yīng)識(shí)別,評(píng)審和更新與相關(guān)方及其要求相關(guān)的信息。
4.3確定食品安全管理體系的范圍
組織應(yīng)確定FSMS的邊界和適用性,以確定其范圍。范圍應(yīng)規(guī)定FSMS中包含的產(chǎn)品和服務(wù),過程和生產(chǎn)現(xiàn)場。范圍應(yīng)包括可能對(duì)其最終產(chǎn)品的食品安全產(chǎn)生影響的活動(dòng),過程,產(chǎn)品或服務(wù)。
在確定此范圍時(shí),組織應(yīng)考慮:
a)4.1中提及的各種外部和內(nèi)部因素;
b)4.2中提及的相關(guān)方的要求。
范圍應(yīng)作為文件化信息予以提供和保持。
4.4食品安全管理體系
組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立,實(shí)施,保持,更新和持續(xù)改進(jìn)FSMS,包括所需的過程及其相互作用。
5領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
管理者應(yīng)通過以下方式證明對(duì)FSMS的領(lǐng)導(dǎo)和承諾:
a)確保建立FSMS的食品安全方針和目標(biāo),并確保其與組織的戰(zhàn)略方向保持一致;
b)確保將FSMS要求融入組織的業(yè)務(wù)流程;
c)確保FSMS所需的資源可獲得;
d)溝通有效食品安全管理和符合FSMS要求、適用的法律法規(guī)要求以及共同商定的與食品安全有關(guān)的客戶要求的重要性。
e)對(duì)FSMS進(jìn)行評(píng)估和保持以實(shí)現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果(見4.1);
f)指導(dǎo)和支持人員為FSMS的有效性做出貢獻(xiàn);
g)促進(jìn)持續(xù)改進(jìn);
h)支持其他相關(guān)管理人員在其職責(zé)范圍內(nèi)證實(shí)其領(lǐng)導(dǎo)作用。
注:本標(biāo)準(zhǔn)檔中對(duì)“業(yè)務(wù)”的引用可以廣義地解釋為對(duì)組織存在的目的而言是核心的那些活動(dòng)。
5.2方針
5.2.1制定食品安全方針
管理者應(yīng)制定、實(shí)施和保持食品安全方針,食品安全方針應(yīng):
a)適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境;
b)為FSMS目標(biāo)的建立和評(píng)審提供框架;
c)承諾滿足適用的食品安全要求,包括適用的法律法規(guī)要求以及共同商定的與食品安全有關(guān)的客戶要求;
d)處置內(nèi)部和外部溝通;
e)包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)FSMS的承諾;
f)解決確保食品安全相關(guān)的能力的需要。
5.2.2溝通食品安全方針
食品安全方針應(yīng):
a)可獲取并保持成文信息;
b)在組織內(nèi)的各個(gè)層面進(jìn)行溝通、理解和應(yīng)用;
c)適宜時(shí),可為有關(guān)相關(guān)方所獲取。
5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
5.3.1管理者應(yīng)確保組織相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限得到分配、溝通和理解。
管理者應(yīng)分配以下責(zé)任和權(quán)限:
a)確保FSMS符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求;
b)向管理者報(bào)告FSMS的績效;
c)任命食品安全小組和食品安全小組組長;
d)指定有明確責(zé)任和權(quán)限的人員啟動(dòng)和記錄行動(dòng)。
designatingpersonswithdefinedresponsibilityandauthoritytoinitiateanddocumentaction(s)
5.3.2食品安全小組組長應(yīng)負(fù)責(zé):
a)確保FSMS的建立,實(shí)施,保持和更新;
b)管理和組織食品安全小組的工作;
c)確保食品安全小組的相關(guān)培訓(xùn)和能力(見7.2);
d)向管理者報(bào)告FSMS的有效性和適宜性。
5.3.3所有人員有責(zé)任向指定人員匯報(bào)與食品安全管理體系有關(guān)的問題。
6策劃
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.1.1在策劃FSMS時(shí),組織應(yīng)考慮4.1中提到的因素和4.2和4.3中提到的要求,并確定需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,以:
a)確保FSMS能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的結(jié)果;
b)增強(qiáng)有利影響;
c)預(yù)防或減少不利影響;d)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
注:在本標(biāo)準(zhǔn)的上下文中,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的概念僅限于事件及其與FSM的績效和有效性相關(guān)的后果。公共當(dāng)局負(fù)責(zé)處置公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)。組織需要管理食品安全危害(見3.22)以及第8章中規(guī)定的與此過程相關(guān)的要求。
6.1.2組織應(yīng)策劃:
a)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施;
b)如何:
1)在食品安全管理體系過程中整合并實(shí)施這些措施;
2)評(píng)價(jià)這些措施的有效性。
6.1.3組織為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇而采取的措施應(yīng)與以下方面相適應(yīng):
a)對(duì)食品安全要求的影響;
b)食品和服務(wù)與客戶的符合性;
c)食物鏈中相關(guān)方的要求。
注1:應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇可選擇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為尋求機(jī)遇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),消除風(fēng)險(xiǎn)源,改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性和后果,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),或通過信息充分的決策以保留風(fēng)險(xiǎn)。
注2:機(jī)會(huì)可以導(dǎo)致采用新的做法(產(chǎn)品或過程的修改),使用新技術(shù)和其他可取的和可行的可能性來滿足組織或其客戶的食品安全需求。
6.2FSMS目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.2.1組織應(yīng)在相關(guān)職能和層次上建立FSMS的目標(biāo)。
FSMS目標(biāo)應(yīng):
a)與食品安全方針保持一致;
b)可測量(如果可行);
c)考慮適用的食品安全要求,包括法律法規(guī)和客戶要求;
d)予以監(jiān)視和證實(shí);
e)予以溝通;
f)適時(shí)的保持和更新。
組織應(yīng)保留有關(guān)FSMS目標(biāo)的成文信息。
6.2.2在策劃如何實(shí)現(xiàn)FSMS目標(biāo)時(shí),組織應(yīng)確定:
a)要做什么;
b)需要什么資源;
c)由誰負(fù)責(zé);
d)何時(shí)完成;
e)如何評(píng)價(jià)結(jié)果。
6.3變更的策劃
當(dāng)組織確定需要對(duì)FSMS進(jìn)行變更(包括人員的變更)時(shí),變更應(yīng)經(jīng)策劃的方式實(shí)施和溝通。
組織應(yīng)考慮:
a)變更的目的及其潛在后果;
b)FSMS的持續(xù)完整性;
c)有效實(shí)施變更所需資源的可獲得性;
d)職責(zé)和權(quán)限的分配或再分配。
理解與審核指南:略
7支持
7.1資源
7.1.1總則
組織應(yīng)確定并提供建立、實(shí)施、保持、更新和持續(xù)改進(jìn)FSMS所需的資源。
組織應(yīng)考慮:
a)現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和任何限制;
b)外部資源的需求。
理解與審核指南:略
7.1.2人員
組織應(yīng)確保運(yùn)行和保持FSMS有效所需的人員是能夠勝任的(見7.2)。
當(dāng)需要外部專家?guī)椭ⅰ?shí)施、運(yùn)行或評(píng)價(jià)食品安全管理體系時(shí),應(yīng)將外部專家的能力、責(zé)任和權(quán)限的協(xié)議或合同作為成文信息予以保留。
7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施
組織應(yīng)為確定,建立和保持實(shí)現(xiàn)符合FSMS要求所必需的基礎(chǔ)設(shè)施提供資源。
注:基礎(chǔ)設(shè)施可包括:
——土地,船只,建筑物和相關(guān)設(shè)施;
——設(shè)備,包括硬件和軟件;
——運(yùn)輸;
——信息和通訊技術(shù)。
7.1.4工作環(huán)境
組織應(yīng)確定,提供和維護(hù)用于建立,管理和保持實(shí)現(xiàn)符合FSMS要求所必需的工作環(huán)境的資源。
注意:適宜的環(huán)境可以是人為因素和物理因素的組合,例如:
a)社交(例如非歧視性,安定,非對(duì)抗性);
b)心理(例如減壓,預(yù)防過度疲勞,穩(wěn)定情緒);
c)物理(例如溫度,熱量,濕度,照明,空氣,衛(wèi)生,噪音)。
由于所提供的產(chǎn)品和服務(wù)不同,這些因素可能存在顯著差異。
理解
7.1.5食品安全管理體系的外部開發(fā)要素
當(dāng)組織通過使用FSMS的外部開發(fā)要素(包括PRP,危害分析和危害控制計(jì)劃(見8.5.4))建立,保持,更新和持續(xù)改進(jìn)其FSMS時(shí),組織應(yīng)確保所提供的要素是:
a)按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求開發(fā);
b)與組織的場地,過程和產(chǎn)品適宜;
c)由食品安全小組修訂以適應(yīng)組織的過程和產(chǎn)品;
d)按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施,保持和更新;
e)保留成文信息。
理解與審核指南:略
7.1.6外部提供過程、產(chǎn)品或服務(wù)的控制
組織應(yīng):
a)確定和實(shí)施評(píng)價(jià)、選擇、績效監(jiān)測和再評(píng)價(jià)提供過程、產(chǎn)品和(或)服務(wù)的外部供方的準(zhǔn)則;
b)確保就(過程、產(chǎn)品和服務(wù)的)要求與外部提供方充分的溝通;
c)確保外部提供的過程、產(chǎn)品或服務(wù)不會(huì)對(duì)組織穩(wěn)定的符合FSMS要求的能力產(chǎn)生不利影響;
d)對(duì)于這些活動(dòng)和由評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)引發(fā)的任何必要的措施,組織應(yīng)保留成文信息。
理解與審核指南:略
7.2能力
組織應(yīng):
a)確定其控制范圍內(nèi)的人員(包括外部供方)所需具備的能力,這些人員從事影響食品安全績效和FSMS有效性;
b)基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)或經(jīng)歷,確保這些人員(包括食品安全小組和負(fù)責(zé)實(shí)施危害控制計(jì)劃的人員)具備所需能力,
c)確保食品安全小組擁有在開發(fā)和實(shí)施FSMS方面的多學(xué)科知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)(包括但不限于FSMS范圍內(nèi)的組織的產(chǎn)品、過程、設(shè)備和食品安全危害);
d)適用時(shí),采取措施以獲得所需的能力,并評(píng)價(jià)措施的有效性;
e)保留適當(dāng)?shù)某晌男畔ⅲ鳛槿藛T能力的證據(jù)。
注:采取的適當(dāng)措施可包括對(duì)在職人員進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)或重新分配工作,或者招聘、外包勝任的的人員。
7.3意識(shí)
組織應(yīng)確保在其控制下工作的人員知曉:
a)食品安全方針;
b)與其相關(guān)的FSMS目標(biāo);
c)他們對(duì)FSMS有效性的貢獻(xiàn),包括改進(jìn)食品安全績效的益處;
d)不符合FSMS要求的后果。
7.4溝通
7.4.1總則
組織應(yīng)確定與食品安全管理體系相關(guān)的內(nèi)部和外部溝通,包括:
a)溝通什么;