煤礦企業是中國社會經濟的核心支柱之一，但煤礦企業的突發事故一直是中國工業生產中傷亡最多、損失最大、影響最大的事故。
近年來，隨著煤礦企業安全管理的加強和新材料、工藝、技術和設備的使用，煤礦企業的產量不僅大大提高，而且安全生產狀況也趨于穩定。
但是在這種情況下，企業仍然經常發生一系列損失慘重、性質較差的重大傷亡事故，安全生產形勢依然十分嚴峻，不容樂觀。
因此，為了防止和控制煤礦企業重大事故的發生，全面加強應急管理對煤礦企業具有重要的現實意義。
筆者認為，目前我國應急管理存在的主要問題是經驗作業，沒有基于科學方法系統識別應急管理對象，目前我國大多數企業應急管理工作只重視事故應急預案管理，不重視現場處理方案的確立。
這將導致應急管理在實際工作中不盡如人意。針對上述問題，作者將研究事故原因鏈，并提出生產現場不期望事件的過程和控制原理圖。
根據原理圖重新定義生產作業現場的緊急情況事件，通過故障樹分析方法找出事故的所有因素，指出可以進行緊急管理的對象事件(緊急情況事件)，構建煤礦企業緊急知識庫。
應急管理是企業安全生產的重要組成部分，是企業實現安全發展和可持續發展的關鍵。
應急管理的首要任務是找出企業安全生產過程中的潛在緊急情況。
事故應用故障樹分析可以有效識別事故中的所有緊急情況;結合緊急情況發生的預警信息、預警行動和現場處理措施，形成完善的煤礦企業應急知識庫。
應急知識庫的開發有利于企業對基層員工進行有針對性的應急培訓，開發不同崗位的應急培訓課程和考試題庫。
與此同時，基于應急知識庫還可以針對不同的崗位，開發相應的應急處理卡，從而提高企業基層人員應急處理水平，使其成為企業全新的應急管理手段。
此外，還可以根據應急知識庫制定企業特殊應急計劃和現場處理計劃，使其內容更符合企業的實際情況，更有針對性和可操作性。


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