企業如何制定HSE管理體系標準？
HSE管理體系標準是制定管理體系的基本框架，它規定了建立、實施和保障HSE管理體系的基本要素，其作用是幫助企業和企業的相關方建立HSE管理體系，實現健康、安全與環境管理目標。企業可根據自己的實際情況和現有的管理制度及管理體系，建立具有企業自身特色的HSE管理體系。
由于HSE管理體系標準是一個建立HSE管理體系框架，并未規定具體的指標和操作步驟，各企業在制定自己的管理體系時，必須結合本部門的具體要求，建立具體的細則。
HSE管理體系是企業按照健康、安全與環境管理體系標準，結合公司現有的管理方式和管理體系建立的對健康、安全和環境進行管理的體系。這里有幾點強調說明如下：
①企業HSE管理體系就是按照HSE管理體系標準建立的，即企業的HSE管理體系必須包含管理標準的基本思想、基本要素和基本內容。
②HSE管理體系是由管理思想、制度和措施聯系在一起構成的，這種聯系不是簡單的組合，而是一種有機的、相互關聯和相互制約的聯系。HSE管理體系是一個以領導對HSE方針和宏觀目標的承諾為核心，以組織機構、資源和文件為支持，以防止事故和降低危害為重點，以持續改進為要求的體系。
③企業建立HSE管理體系不是要拋棄企業現有的一套可行有效的管理方式和體系，而是要把它們有機地結合在一起，以便更好地發揮其作用。建立體系時應充分考慮現有的管理制度、管理方式、充分利用已有的管理體系，如ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系，或現存的安全管理制度、環境管理制度等，盡可能地把相同的部分結合到一起，避免不必要的重復。
④在利用企業現有的管理方法和體系時要特別注意和識別它與HSE管理體系之間的聯系和區別，揚棄舊觀念，賦予HSE管理體系以新思想，防止穿新鞋走老路的現象出現。
⑤考慮到管理體系的持續改進思想，管理體系標準也應不斷改進和完善，應允許在保證體系的完整性、科學性和系統性的前提下，進行創新和進一步完善。
綜上所述，HSE管理體系的建立必須結合企業自身特點，考慮企業長遠發展的可行性，除此之外，建立HSE管理體系時還應該考慮現有的管理制度，管理方式，充分利用已有的管理體系，如取其精華去其糟粕，把新的管理體系與原有的管理體系充分做到升級融合。


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