四川ISO9000質(zhì)量體系建立的階段
1、策劃準備階段在策劃準備階段，領(lǐng)導(dǎo)層要分析公司的管理現(xiàn)狀，成立領(lǐng)導(dǎo)小組；任命管理者代表；聘請咨詢機構(gòu)和咨詢顧問；宣布開展認證工作的決定；舉辦貫標班與文件編寫班，進行標準學習，使文件編寫人員掌握文件編寫的要求；制定工作計劃，安排工作進度；確定組織結(jié)構(gòu)，必要時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)；制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。2、文件編寫階段在文件編寫階段，要確定文件的層次結(jié)構(gòu)，全面、重點地編寫質(zhì)量手冊，按標準要求和手機需要編寫程序文件，細致、具體地編寫具有可操作性的作業(yè)指導(dǎo)書，合理、慎重地確定質(zhì)量記錄的項目和內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)人員審查文件對標準的符合性，并批準發(fā)布文件。3、體系試運行階段在質(zhì)量管理體系試運行階段，要將編好的文件印發(fā)各部門，組織全員培訓，進行全面試運行；對管理體系至少進行一次內(nèi)部審核，糾正管理體系中的不合格項；對管理體系進行管理評審，評價體系的有效性及符合性；認證最好由咨詢機構(gòu)進行一次符合性審核，并作出相應(yīng)評價。

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