ISO14001:2004標準歸納為五個方面
ISO14001環(huán)境管理體系采用的是PDCA管理循環(huán)的模式,即由策劃(plan)?實施(do)?檢查(check)?處置(action)四步驟組成的循環(huán).
ISO14001:2004所規(guī)定的環(huán)境管理體系共有18個方面的要求,根據(jù)各條款功能的類似性,可歸納為五個方面的內(nèi)容:環(huán)境方針?策劃?實施與運行?檢查?管理評審.這五個方面邏輯上連貫一致?步驟上相輔相承,共同保證體系的有效建立和實施,并持續(xù)改進,呈現(xiàn)螺旋上升之勢.
1.ISO14001環(huán)境方針
作為建立ISO14001環(huán)境管理體系的最初工作之一,組織應(yīng)根據(jù)自身的特點建立環(huán)境方針.環(huán)境方針反映了組織的環(huán)境發(fā)展方向及其總目標,并具有對持續(xù)改進和污染預防以及符合法規(guī)和其他要求的基本承諾.環(huán)境方針為組織制定了具體指標提供了一個框架.
2.ISO14001策劃
ISO14001環(huán)境管理體系的策劃活動包括以下幾個方面的內(nèi)容:
(1)確定重大環(huán)境因素.
(2)識別法律法規(guī)要求和其他要求.
(3)設(shè)立環(huán)境目標指標和管理方案.
目標指標和相應(yīng)的管理方案的成功實施需要有一系列的管理要素進行支持.
3.ISO14001實施與運行
4.ISO14001檢查
無論策劃工作多么完善,由于執(zhí)行人員的素質(zhì)?技術(shù)能力與其他一些不可預知的因素的影響,在實施過程中很可能發(fā)生方針目標的偏離.因素需要有自我檢查機制對不符合情況及時進行糾正,同時對體系的整體實施?運行情況進行評價.
首先,實施ISO14001環(huán)境管理體系必須得到最高管理者的承諾,形成環(huán)境管理的指導原則和實施的宗旨,即環(huán)境方針,通過環(huán)境因素的識別與評價找出企業(yè)環(huán)境管理的重點,形成企業(yè)環(huán)境目標和指標;其次,貫徹企業(yè)的環(huán)境方針目標,確定實施方法?操作規(guī)程,確保重大的環(huán)境因素處于受控狀態(tài);再次,為保證體系的適用和有效,設(shè)立監(jiān)督?檢測和糾正機制;最后,通過合規(guī)性評價?審核與評審,促進體系的進一步完善和改進提高,完成一次管理體系的循環(huán)上升和持續(xù)改進.
5.ISO14001管理評審和持續(xù)改進
管理評審是組織的最高管理者在內(nèi)審的基礎(chǔ)上對體系的持續(xù)適用性?充分性?有效性進行評價.管理評審,組織可確定其環(huán)境管理體系中豐碩的主要問題和有可能進行改進的領(lǐng)域,并以此作為環(huán)境管理體系下一次循環(huán)和持續(xù)改進的基礎(chǔ).


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