改進(jìn)作業(yè)許可管理制度對HSE管理體系的作用有哪些？
如何建立好一套適合企業(yè)自身的HSE管理體系，是近年來企業(yè)追尋的話題，作業(yè)許可管理制度的改進(jìn)對促進(jìn)HSE管理體系推進(jìn)起到了積極的左右。
1、推動HSE職責(zé)歸位的真正實現(xiàn)
明確了生產(chǎn)管理部門、項目執(zhí)行部門、HSE管理部門和屬地單位在作業(yè)許可管理流程中的職責(zé)。
在職責(zé)劃分上按照直線責(zé)任、屬地責(zé)任的原則，將作業(yè)許可工作歸口到生產(chǎn)部門統(tǒng)一管理，HSE部門負(fù)責(zé)對履行情況進(jìn)行監(jiān)督，屬地監(jiān)督負(fù)責(zé)開工條件確認(rèn)。明確各級部門及人員落實職責(zé)的具體要求以及要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。通過持續(xù)審核確保各級職責(zé)落實到實處。
2、推動了基層需求培訓(xùn)模式的落實
對參與作業(yè)活動10類人員的能力、培訓(xùn)和授權(quán)提出了要求。按照培訓(xùn)系統(tǒng)建立的要求，開展了10類人員的培訓(xùn)需求調(diào)查，編制了培訓(xùn)需求矩陣，確定了10類人員應(yīng)具備的能力及考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了需要培訓(xùn)的21項內(nèi)容并編制了培訓(xùn)課件，專門制作作業(yè)許可培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)視頻教材。
3、推動了基礎(chǔ)管理工作
針對A、B、C三類作業(yè)，在作業(yè)許可管理中分別制定不同的風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)風(fēng)險作業(yè)目錄，開展工作前安全分析并編制對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)隔離方案，形成資料庫。通過開展該項工作，提高了作業(yè)許可證簽發(fā)的質(zhì)量和效率，確保現(xiàn)場風(fēng)險控制措施的完整性和有效性。
4、為HSE工具方法的運(yùn)用提供了有效載體
改進(jìn)后的作業(yè)許可制度體系在流程中有機(jī)同和了工作前安全分析、工藝安全信息、安全目視化、屬地管理、上鎖掛牌、安全觀察與溝通等HSE管理工具方法。通過制度的推行，進(jìn)一步固化了HSE工作方法的運(yùn)用。
綜上所述，實踐證明，作業(yè)許可管理制度對HSE管理體系的建設(shè)有很大的幫助，以作業(yè)許可為核心的現(xiàn)場危害HSE管理體系能有效實現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險的管控，促進(jìn)HSE管理體系的持續(xù)深入推進(jìn)。


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