很多的企業為了自身可以更好的發展，都會做一些體系認證，通過認證之后，企業可以獲得一些外部的加分和政策的支持，但是一些并不是很清楚相關的咨詢流程，下面小編帶大家了解企業TS16949質量管理體系認證咨詢的流程有哪些?
企業TS16949質量管理體系認證咨詢的流程有哪些?
1.企業需求分析:a.明確企業需求b.企業需求分析c.潛在需求分析
2.咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作效果評價
3.體系診斷:a.診斷計劃b.現場實施c.診斷報告d.改進建議
4.體系分析:a.企業顧客需求分析b.現有管理體系分析c.薄弱環節分析d.運作效率分析e.管理體系整合分析
5.體系設計:a.確定體系運作流程b.確定流程接口c.確定組織結構及職能d.明確資源要求e.體系整合設計f.系統的文件化體系設計
6.培訓提供:a.管理層培訓b.標準理解培訓c.文件編寫培訓d.體系運行培訓e.內審員培訓f.認證準備培訓g.專項培訓
7.文件編寫指導:a.分級分部門的輔導b.符合性實用性操作性審查c.書面修改意見d.文件適用性接口性討論e.文件審批發布
8.ASNs系統建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統分析c.ASNs系統建立d.ASNs計算機系統的運行
9.體系運行指導:a.運行前獨立的輔導b.運行中效果的檢查c.改進建議d.跟蹤改進效果
10.體系評價及改進:a.二次體系內審b.體系內審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價d.指導管理評審e.與其它管理體系整合效果評價f.整合體系的改進
11.咨詢/實施效果的評價:a.企業書面的評價b.企業顧客滿意級度對比c.企業質量損失成本對比d.咨詢/實施方法的調整與改進
12.預審及認證準備:a.指導選擇認證機構b.提出認證申請c.模擬現場審核d.糾正措施跟蹤e.認證準備輔導f.接受正式認證
TS16949認證咨詢內容
TS16949認證前，咨詢師應準備的內容如下：
1、生產資質、標準和顧客檔案的目錄;
2、生產計劃的目錄;
3、采購計劃的目錄;
4、銷售計劃的目錄;
5、培訓計劃的目錄;
6、生產產品的目錄;
8、產品技術文件的目錄;
9、生產流程圖;
10、生產現場運行設備的目錄;
11、生產使用的工藝裝備的目錄;
12、組織機構設置資料;
13、生產效率統計資料;
14、各類人員職責權限劃分資料;
15、所用生產過程平面布置圖;
15、售后服務計劃的目錄;
16、設備完好情況統計資料;
17、檢驗階段劃分資料;
23、監測裝置校準狀況資料;
24、產品檢驗記錄符合性資料;
25、質量合格率統計資抖;
26、對供方評價的資料等;
27、顧客的特殊要求;法人代表資格資料(營業執行復印件);
28、生產所依據的產品標準;
29、經營管理涉及到的相關法律、法規等。
結合上述的文章，我們可以知道企業在辦理體系認證的時候，需要了解的咨詢內容都有哪些，做好充足的準備，辦理體系認證的時候就會方便很多，想要了解更多或者是有辦理體系需要的可以在線聯系小編哦！


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