【HSE管理咨詢】安全文化建設的目的是什么？
文化建設是每個企業做大做強的精神砥柱，對于高風險工業企業，安全文化建設又是企業長久穩健發展的動力源之一。因此，現在很多高風險工業企業越來越重視安全文化建設，比如內部建立安全文化建設機構專注進行或是聘請HSE管理咨詢公司協助開展，這是一個好的開始，但任何一個企業在安全文化建設前都應清楚做這件事的目的是什么。
其實，安全文化建設的目的就是要把企業的安全管理提升到文化管理的層面，通過提高人的安全素質，建立企業長效的安全機制，為安全提供強有力的精神動力、思想保障。企業是安全文化的主體，安全生產是企業必須承擔的社會責任也是自身發展的要求。企業安全文化建設要靠人來實現，因此企業管理者和員工不僅是安全文化的建設者，也是安全文化的直接受益者。通過安全文化建設使企業的每位員工都從思想上意識到安全的重要性，并逐漸養成良好的安全習慣，從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我會幫助別人安全”方向轉變，以期達到自主安全管理的終極目標。在企業安全文化建設過程中，首先要從安全理念、安全意識入手，讓全體員工明白“任何事故都是可以避免的”。企業所做的任何決策必須優先考慮安全，要牢固樹立安全就是企業最大效益的觀念，在工作中處處體現“安全第一、以人為本”的理念。
企業安全文化建設重點是員工安全意識的培養和安全技能的提升，因此，人的文化素質和安全技能決定了安全文化的質量，為此，企業要把“安全做為聘用的必要條件”，員工應承諾遵守安全規章制度，接受安全培訓并考核合格，具備良好的安全表現是企業聘用員工和晉級提升的必要條件。企業應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現，不能聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應強化安全責任意識，提高自身安全素質，認真履行崗位安全職責，不斷改進個人安全表現。此外，“企業必須對員工進行健康安全環境培訓”，接受崗位安全培訓是員工的基本權利，也是企業安全工作的重要責任。企業要確保員工掌握相關安全知識和技能，并逐漸養成良好的安全意識和行為。為此，要建立完善的教育培訓機制，通過多種形式進行培訓，使員工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強化安全意識。
安全文化是企業的靈魂，體現在廣大職工長期以來形成的安全意識、安全行為、安全作風以及價值觀等諸多方面，對于改善員工意識、約束員工行為，推動安全生產管理等方面具有重要作用。因此，安全文化則成為企業推動安全管理的重要內容、HSE管理咨詢機構的重點業務。


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