【HSE管理咨詢】安全文化建設(shè)的目的是什么？
文化建設(shè)是每個企業(yè)做大做強(qiáng)的精神砥柱，對于高風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)企業(yè)，安全文化建設(shè)又是企業(yè)長久穩(wěn)健發(fā)展的動力源之一。因此，現(xiàn)在很多高風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)企業(yè)越來越重視安全文化建設(shè)，比如內(nèi)部建立安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)專注進(jìn)行或是聘請HSE管理咨詢公司協(xié)助開展，這是一個好的開始，但任何一個企業(yè)在安全文化建設(shè)前都應(yīng)清楚做這件事的目的是什么。
其實(shí)，安全文化建設(shè)的目的就是要把企業(yè)的安全管理提升到文化管理的層面，通過提高人的安全素質(zhì)，建立企業(yè)長效的安全機(jī)制，為安全提供強(qiáng)有力的精神動力、思想保障。企業(yè)是安全文化的主體，安全生產(chǎn)是企業(yè)必須承擔(dān)的社會責(zé)任也是自身發(fā)展的要求。企業(yè)安全文化建設(shè)要靠人來實(shí)現(xiàn)，因此企業(yè)管理者和員工不僅是安全文化的建設(shè)者，也是安全文化的直接受益者。通過安全文化建設(shè)使企業(yè)的每位員工都從思想上意識到安全的重要性，并逐漸養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我會幫助別人安全”方向轉(zhuǎn)變，以期達(dá)到自主安全管理的終極目標(biāo)。在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，首先要從安全理念、安全意識入手，讓全體員工明白“任何事故都是可以避免的”。企業(yè)所做的任何決策必須優(yōu)先考慮安全，要牢固樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念，在工作中處處體現(xiàn)“安全第一、以人為本”的理念。
企業(yè)安全文化建設(shè)重點(diǎn)是員工安全意識的培養(yǎng)和安全技能的提升，因此，人的文化素質(zhì)和安全技能決定了安全文化的質(zhì)量，為此，企業(yè)要把“安全做為聘用的必要條件”，員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度，接受安全培訓(xùn)并考核合格，具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工和晉級提升的必要條件。企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現(xiàn)，不能聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應(yīng)強(qiáng)化安全責(zé)任意識，提高自身安全素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，不斷改進(jìn)個人安全表現(xiàn)。此外，“企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)”，接受崗位安全培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利，也是企業(yè)安全工作的重要責(zé)任。企業(yè)要確保員工掌握相關(guān)安全知識和技能，并逐漸養(yǎng)成良好的安全意識和行為。為此，要建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制，通過多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，使員工在參與活動中受到教育，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。
安全文化是企業(yè)的靈魂，體現(xiàn)在廣大職工長期以來形成的安全意識、安全行為、安全作風(fēng)以及價值觀等諸多方面，對于改善員工意識、約束員工行為，推動安全生產(chǎn)管理等方面具有重要作用。因此，安全文化則成為企業(yè)推動安全管理的重要內(nèi)容、HSE管理咨詢機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。


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