想必我們大家對不少的認證都有所了解認證有不少的種類，因此，我們對好多的認證都了解較少，而今天小編要跟小伙伴們一起了解的是ISO9001現在就跟小編一起去了解ISO9000質量管理體系公司如何應對風險吧。
1.管理過程中，要有風險這根弦，應對所確定的風險和機遇;
2.管理者，要促進使用過程方法和基于風險的思維做事;
3.管理者以顧客為關注焦點時，在確定服務客戶時，確定和應對能夠影響
產品、服務符合性以及增強其滿意能力的風險和機遇;
4.管理時，要考慮到約束;
5.組織知識管理時，應關注變化，考慮需要什么新的知識;
6.方面管理時，要讓人員了解不符合要求的后果;
7.策劃與控制時，要控制計劃的更改，評審非計劃的變更后果，必要時消
除不利影響;
8.戶溝通時，要考慮特定情況下的應急措施;
9.合同訂單要求，進行評審時，要對異議進行確認;
10.戶要求發生變更時，應當修訂信息及時傳達知悉;
11.發時，要考慮不成功的后果;
12.計開發的更改，應避免不利影響;
13.營時，要采取措施防止人為錯誤;
14.交付后活動的范圍和程度時，要考慮產品和服務相關的潛在不期望的
后果;
16.審時，要考慮風險機遇應對有效性;
17.，要考慮減少不良影響
18.管理時，必要時更新在策劃期間確定的風險和機會。


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