國務院發(fā)展研究中心副主任隆國強近日在“青年企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展國際峰會2018”上表示，中國經濟進入新階段，中國企業(yè)無論是在國內經營，還是走向世界，都不可避免地面臨著國際競爭。要學會思考如何利用好全球化的機遇，整合全球資源發(fā)展壯大自己。中國企業(yè)要打造有國際競爭力的“百年老店”，必須扎扎實實地推進國際化。做好這一點，有三個方面一定要注意。
一是國際化經營一定要在商言商，要以商業(yè)的動機、商業(yè)的原則來抓住國際發(fā)展機遇。千萬不要把非商業(yè)原則導入國際化經營。
二是要管控風險。政府積極推動中國企業(yè)“走出去”，因為國際上有很多國內沒有的機遇，會給中國企業(yè)創(chuàng)造更多新的機會。但同時我們要看到，企業(yè)從國內經營邁向國際化的過程，也是“驚險的一躍”。國際化經營有著很多國內經營沒有的風險，包括政治風險、法律風險、勞工風險，以及商業(yè)上的匯率風險等等。如何管控好這些風險是企業(yè)做好國際化經營的基礎。
三是要堅持合規(guī)經營。我國一些優(yōu)秀的企業(yè)由于在國際化經營中忽視了合規(guī)經營，遭遇重大挫折。必須看到，今天的全球化是以規(guī)則為基礎的全球化，國家要講規(guī)則，企業(yè)也要守規(guī)則。合規(guī)經營是中國企業(yè)在國際化經營中需要特別注意的。由于國內市場環(huán)境尚不完善，很多企業(yè)在養(yǎng)成了一些不好的習慣。當這些企業(yè)走到國際市場上時這些不好的習慣很可能會給企業(yè)經營帶來“滅頂之災”。
“當我們說要打造有國際競爭力的‘百年老店’時，上述這三條是中國企業(yè)國際化經營的最低要求，而不是最高要求。”隆國強特別強調。
隆國強進一步指出，中國企業(yè)必須要練好內功，全面提升管理能力、經營能力，增強競爭力。不管是新創(chuàng)的企業(yè)，還是已經有一段經營歷史、發(fā)展得不錯的企業(yè)都需要不斷完善和提升自身能力。這其中包括企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理能力、經營能力、用好人才的能力等。
“中國很多民營企業(yè)非常有活力，但是很多也是家族式企業(yè)。如何吸引專業(yè)化的管理團隊加盟就是一個需要認真考慮的問題。”隆國強表示，以前談到如何完善企業(yè)治理體系、增強風險管理能力等，大部分是針對國有企業(yè)的。但是人們忽略了一個問題，民營企業(yè)同樣需要在日益激烈的國際競爭條件下，完善治理體系，增強管理能力。
隆國強指出，中國有足夠大的市場，足以培育世界級的大企業(yè)，可是，很多中國企業(yè)就是長不大，成為俗稱的“小老樹”。就是因為這些企業(yè)沒有隨著自己的發(fā)展壯大相應地提升自身的管理能力。


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