誤區一：貫標找幾個人配合做資料就可以嗎？
貫標涉及企業各業務領域、環節，需要研發、采購、生產、銷售、人事、財務六大部門協同參與，更需要全體員工知識產權意識的提升，共同排查各部門現存的隱患風險，防范于未然。同時增強企業人員綜合能力，實現自我增值。
誤區二：通過貫標認定后，就代表工作結束了嗎？
若企業是有心想做好貫標，想持續證書有效性，想通過貫標提升公司核心競爭力、完善知識產權管理，拿證只是知識產權管理路上的第一步。在實際工作中，如果該做的風險防范不做調查，在研發立項前、過程中、知識產權申請前，甚至新產品上市前都未做全面的檢索評估，就會埋下了無數隱患。
誤區三：“零專利”企業不能做“貫標”？
企業是否需要貫標，不在于某一種知識產權之有無，有重視知識產權保護之意識則可；能否通過認證，不在知識產權之多寡，有執行知識產權管理規范之決心則行。
誤區四：貫標目的是為獲得認證嗎？
貫標的核心價值是優化內部管理工作，通過貫標找出企業存在的危機、隱患甚至違法行為，同時發現前所未有的機會和機遇，形成前期規避、中期布局、后期運用的管理制度認證是第三方專門機構的驗收證明程序，是手段，不是目的。
誤區五：貫標只僅僅管理商標專利？
貫標的主要任務是優化企業各部門與知識產權相關的工作，只有了解知識產權的本質，才會深刻體會貫標為各部門創造價值的機會。知識產權不僅僅包括商標和專利。
誤區六：貫標對企業的價值非常有限？
知識產權已成為企業三大戰略之一，除了發現各部門隱患，糾正不合理、不合法行為，更有機會對標學習，站在同行肩膀上改進。了解同行，提升研發效率，增加銷售機會，直至通過大數據，指導企業做出更加科學的決策。
誤區七：貫標是開支，花得越少越好嗎？
貫標的本質是投資，在投資的方向上，合理范圍內，投資越多，收獲越多。
誤區八：貫標只是個政策性產品，隨時都會取消嗎？
隨著國家對知識產權的重視，貫標將成為研發創新型企業的剛需和標配，資助政策只是前期的促進手段，而非目的。

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