深圳ISO14001：2015認(rèn)證如何運(yùn)行？
8、運(yùn)行
8.1運(yùn)行策劃和控制
組織應(yīng)策劃、實(shí)施和控制滿足環(huán)境管理體系要求和標(biāo)準(zhǔn)6.1確定的措施所需過程，包括：
——建立過程準(zhǔn)則；
——按準(zhǔn)則要求實(shí)施過程控制；
——保持充分的文件信息，以確信過程按策劃的要求實(shí)施：
——控制情況的記錄方式，它的缺失可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針，環(huán)境目標(biāo)，適用的法律要求和自愿義務(wù)；
——保留適當(dāng)記錄文件作為最終結(jié)果的證據(jù)。 組織應(yīng)控制計劃的變更，評價非預(yù)期的變更的后果，必要
時采取措施減輕不良影響。
8.2價值鏈策劃和控制
組織應(yīng)確保相關(guān)上游和下游的重要環(huán)境因素受到控制或影響。 適用于這些過程控制或影響的類型和程度
應(yīng)在環(huán)境管理系統(tǒng)中定義。 組織應(yīng)確保，在關(guān)系到重大環(huán)境因素，外包過程和購買商品及服務(wù)的過程受
到控制：
——建立并實(shí)施評估提供商品、服務(wù)和外包過程的標(biāo)準(zhǔn)，考慮全生命周期；
——指定適用于產(chǎn)品及服務(wù)或外包過程的環(huán)境要求；
——與供應(yīng)商包括承包商溝通需求。 組織應(yīng)將重要環(huán)境因素評價的結(jié)果作為設(shè)計過程，產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展
或變化中的輸入。 在使用和最終產(chǎn)品的生命周期或服務(wù)傳遞過程中，組織應(yīng)考慮是否需要提供關(guān)于潛在
的重大環(huán)境影響信息。
注釋1：外包過程中，控制的概念不意味著外包組織活動的直接控制要求。組織的決定控制這些過程的決
策程度。
注釋2：商品和服務(wù)包括活動，產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期，例如運(yùn)輸，包裝和最終處置。
注釋3：組織控制貨物及服務(wù)的采購或外包過程的本質(zhì)取決于，偏離環(huán)境方針及目標(biāo)的機(jī)會和風(fēng)險，組織
的控制和影響，與其他環(huán)境管理體系過程的相互作用，滿足組織環(huán)境管理體系要求的供應(yīng)商能力，組織定
義控制適當(dāng)性或評估外包過程控制充分性的技術(shù)能力。
注釋4：確保對外包過程的控制，并不免除對所有顧客和法律要求一致的責(zé)任性組織。
8.3應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
組織應(yīng)指定方式，對環(huán)境有影響的潛在緊急情況和事故確定實(shí)施和維護(hù)過程，并確定如何應(yīng)對。 組織應(yīng)
：
a）采取行動防止和減少緊急事件，事故發(fā)生和潛在的環(huán)境影響；
b）響應(yīng)實(shí)際緊急狀況和事故；
c）定期測試計劃可行性；
d）必要時，定期評審，特別是事故或緊急情況發(fā)生后，修改應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案。 組織應(yīng)保留緊急預(yù)案
的文件信息。


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