（四）安全生產檢查的工作程序
1.安全檢查準備（7項工作）
（1）確定檢查的對象、目的、任務；
（2）查閱、掌握有關法規、標準、規程的要求
（3）了解檢查對象的工藝流程、生產情況、可能出現危險、危害的情況；
（4）制定檢查計劃，安排檢查內容、方法、步驟；
（5）編寫安全檢查表或檢查提綱；
（6）準備必要的檢測工具、儀器、書寫表格或記錄本；
（7）挑選和訓練檢查人員并進行必要的分工等。
2.實施安全檢查
實施安全檢查就是通過訪談、查閱文件和記錄、現場觀察、儀器測量的方式獲取信息的過程。（四種實施安全檢查方式）
（1）訪談。通過與有關人員談話來檢查安全意識和規章制度執行情況等。
（2）查閱文件和記錄。檢查設計文件、作業規程、安全措施、責任制度、操作規程等是否齊全，是否有效；查閱相應記錄，判斷上述文件是否被執行。
（3）現場觀察。對作業現場的生產設備、安全防護設施、作業環境、人員操作等進行觀察，尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。
（4）儀器測量。利用一定的檢測檢驗儀器設備，對在用的設施、設備、器材狀況及作業環境條件等進行測量，以發現隱患。
3.綜合分析
經現場檢查和數據分析后，檢查人員應對檢查情況進行綜合分析，提出檢查的結論和意見。
4.提出整改要求
針對檢查發現的問題，應根據問題性質的不同，提出立即整改、限期整改等措施要求。
5.整改落實
對安全檢查發現的問題和隱患，生產經營單位應從管理的高度，舉一反三，制定整改計劃并積極落實整改。
6.信息反饋及持續改進
生產經營單位自行組織的安全檢查，在整改措施計劃完成后，安全管理部門應組織有關人員進行驗收。對于上級主管部門或地方政府負有安全生產監督管理職責的部門組織的安全檢查，在整改措施完成后，應及時上報整改完成情況，申請復查或驗收。
對安全檢查中經常發現的問題或反復發現的問題，生產經營單位應從規章制度的健全和完善、從業人員的安全教育培訓、設備系統的更新改造、加強現場檢查和監督等環節入手，做到持續改進，不斷提高安全生產管理水平，防范生產安全事故的發生。


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