【安全生產(chǎn)管理咨詢】如何提升HAZOP分析的質(zhì)量？
對于企業(yè)來說，提升HAZOP分析質(zhì)量，減少危害認(rèn)識不足、識別不完整，殘余風(fēng)險(xiǎn)過高等問題，除了尋求專業(yè)安全生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)的協(xié)助外，還應(yīng)從HAZOP分析準(zhǔn)備、HAZOP分析過程、HAZOP分析報(bào)告等方面入手做好各個(gè)細(xì)節(jié)。
1、分析準(zhǔn)備與計(jì)劃
（1）明確、界定分析任務(wù)的范圍。
（2）確認(rèn)有足夠、適當(dāng)?shù)奈募D紙資料和信息。
（3）組建能勝任的分析小組，包括必要的專業(yè)人員。
（4）計(jì)劃安排足夠的分析時(shí)間（包括預(yù)算）。
（5）如果是現(xiàn)有設(shè)施，事先了解現(xiàn)場情況（現(xiàn)場查看）。
2、分析過程
（1）形成“積極參與”的動態(tài)分析小組，避免由個(gè)別人主導(dǎo)。
（2）在開始工作前確認(rèn)參與分析的小組成員接受過培訓(xùn)。
（3）有可行的分析時(shí)間計(jì)劃，確保足夠的討論時(shí)間（每個(gè)節(jié)點(diǎn)討論完成時(shí)，及時(shí)短時(shí)間回顧一下）。
（4）選擇足夠的引導(dǎo)詞，并確認(rèn)小組成員熟悉相關(guān)的引導(dǎo)詞。
（5）對事故情形（特別是風(fēng)險(xiǎn)高的事故情形）開展風(fēng)險(xiǎn)評估（參考風(fēng)險(xiǎn)矩陣表，或要求開展后續(xù)分析，如LOPA分析）。
（6）充分討論和理解事故情形的全過程，包括中間過程及安全防護(hù)措施；風(fēng)險(xiǎn)較高的事故情形應(yīng)盡可能優(yōu)先考慮本質(zhì)安全措施和工程措施。
（7）提出建議項(xiàng)時(shí)，不僅考慮如何控制危害，還需要考慮今后的維護(hù)和操作要求（建議項(xiàng)比選）。
（8）回顧以往發(fā)生的事故及教訓(xùn)。
（9）HAZOP主席需要確保會議記錄的完整性、準(zhǔn)確性和足夠明晰。
3、報(bào)告編制與審閱
（1）事先明確報(bào)告的編制要求。
（2）報(bào)告必須嚴(yán)格遵循討論的內(nèi)容，并經(jīng)過仔細(xì)審閱。
（3）在報(bào)告中附上分析時(shí)采用的圖紙，并明顯標(biāo)示出分析的節(jié)點(diǎn)。
當(dāng)然，任何工藝危害分析方法都有其優(yōu)缺點(diǎn)，HAZOP分析法也不例外。因此，為了保障分析結(jié)論的全面性、彌補(bǔ)HAZOP分析的缺陷，企業(yè)常常在HAZOP分析后，加入LOPA分析，以此來提升分析全面性。除此之外，不少企業(yè)在開展HAZOP分析時(shí)也會邀請相關(guān)安全生產(chǎn)管理咨詢專家進(jìn)行專業(yè)協(xié)助，以保障分析結(jié)果的客觀準(zhǔn)確。


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