OHSAS18001認(rèn)證--運(yùn)行控制
發(fā)布時(shí)間：2025-06-01 點(diǎn)擊：25
OHSAS18001認(rèn)證--運(yùn)行控制
OHSAS18001認(rèn)證--運(yùn)行控制組織應(yīng)識(shí)別與所認(rèn)定的、需要采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)。組織應(yīng)針對這些活動(dòng)(包括維護(hù)工作)進(jìn)行策劃，通過以下方式確保它們在規(guī)定的條件下執(zhí)行：a) 對于因缺乏形成文件的程序而可能導(dǎo)致偏離職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的運(yùn)行情況，建立并保持形成文件的程序;b) 在程序中規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則;c) 對于組織所購買和(或)使用的貨物、設(shè)備和服務(wù)中已識(shí)別的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，建立并保持程序，并將有關(guān)的程序和要求通報(bào)供方和合同方。d) 建立并保持程序，用于工作場所、過程、裝置、機(jī)械、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì)，包括考慮與人的能力相適應(yīng)，以便從根本上消除或降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。理解與實(shí)施要點(diǎn)(1)運(yùn)行控制的對象與組織認(rèn)定的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)且需要采取控制措施的運(yùn)行和活動(dòng)。下列活動(dòng)一般要進(jìn)行運(yùn)行控制：◆ 危險(xiǎn)作業(yè)(動(dòng)火、挖掘等);◆產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì);◆設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);◆安全設(shè)備及個(gè)人防護(hù)用品的管理;◆安全標(biāo)志;◆物料搬運(yùn)安全;◆危險(xiǎn)材料的貯存與管理;◆運(yùn)輸安全;◆相關(guān)方評估與控制等。(2)運(yùn)行控制的策劃與實(shí)施組織首先要識(shí)別與組織認(rèn)定的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)且需要采取控制措施的運(yùn)行和活動(dòng)，然后對識(shí)別出的運(yùn)行和活動(dòng)進(jìn)行策劃，使之在受控條件下進(jìn)行，受控條件包括：① 為運(yùn)行和活動(dòng)建立必要的形成文件的控制程序。對因缺乏形成文件的程序而導(dǎo)致偏離OHSAS18001職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的運(yùn)行情況，組織應(yīng)建立文件化的程序。在程序中明確運(yùn)行的準(zhǔn)則。② 為相關(guān)方所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，建立并保持文件化的控制程序，并通報(bào)相關(guān)方。相關(guān)方所帶來的風(fēng)險(xiǎn)包括：組織所購買和(或)使用的貨物、設(shè)備和服務(wù)中的OHSAS18001風(fēng)險(xiǎn);由合同方人員和訪問者所帶來的OHSAS18001風(fēng)險(xiǎn)。組織有責(zé)任對相關(guān)方提出OHSAS18001職業(yè)健康安全方面的要求，要求相關(guān)方按組織的OHSAS18001程序規(guī)定從事作業(yè)活動(dòng)。如為組織運(yùn)輸貨物的運(yùn)輸公司，應(yīng)遵守組織不得在早晨6點(diǎn)以前來廠提貨的要求，以減少噪聲對工廠宿舍員工的影響。③ 為工作場所、過程、裝置、機(jī)械、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì)，建立并保持文件化的控制程序。為了從根本上消除和降低OHSAS18001職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，組織應(yīng)建立設(shè)計(jì)控制程序，使設(shè)計(jì)帶來的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，這里的設(shè)計(jì)指工作場所、過程、裝置、機(jī)械、運(yùn)行程序和工作組織的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)控制程序中應(yīng)規(guī)定所設(shè)計(jì)的工作場所、過程、裝置、機(jī)械、運(yùn)行程序和工作組織與人的能力相適應(yīng)。(3)對組織的風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)展至客戶或其他相關(guān)方場所的情況，如組織的員工在客戶場所工作，也應(yīng)實(shí)施必要的運(yùn)行控制，此時(shí)需與相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商。(4)常用的風(fēng)險(xiǎn)控制的措施① 代替、減少或消除危險(xiǎn)源;② 工藝改進(jìn);③ 管理過程改進(jìn);④ 操作人員改變作法;⑤ 個(gè)人防護(hù)用品的使用等。
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