ISO9001認證體系文件編制的創(chuàng)新性
ISO9001認證體系文件編制的創(chuàng)新性：（1）創(chuàng)新思維是持續(xù)改進的圓圈 要提倡創(chuàng)新，在質(zhì)量管理體系中營造有利于創(chuàng)新的氛圍，鼓勵那些立足于組織，在管理方法和手段上不斷創(chuàng)新的人，只有用新的更好的方法和手段去代替原有的方法和手段，才能不斷地實現(xiàn)質(zhì)量改進。（2）創(chuàng)新才會帶來效益 只有創(chuàng)新，才可能取得突破性進展，帶來巨大的效益。管理創(chuàng)新往往會帶來質(zhì)的飛躍，在質(zhì)量管理發(fā)展史上，每一次重大的創(chuàng)新和變革，都會帶來顯著的效益。例如，SQC（統(tǒng)計質(zhì)量控制）使廢品明顯減少；JIT（準時化生產(chǎn)）改變了傳統(tǒng)的庫存概念，極大地節(jié)約了資金；精益生產(chǎn)方式向一切浪費宣戰(zhàn)；放錯法（POKA-YOKE)看實現(xiàn)零缺陷。又如，將傳統(tǒng)的機床排列方式（按機床種類一字長蛇陣式排列），改變?yōu)榘垂ぷ髟╳ork well)來排列（如π行）后，有利于操作者發(fā)揚團隊精神，相互觀摩、切磋，共同為保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)率和降低消耗作出貢獻，從而取得了出人意料的效果；講傳統(tǒng)的按機器類型劃分車間，工段的方法，改為按工藝流程安排設(shè)備，可以消除工件不必要的搬動，提高生存率。（3）創(chuàng)新的范圍 創(chuàng)新不僅限于新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料等技術(shù)方面，在管理方面同意大有可為。在質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進過程中，還要特別強調(diào)管理創(chuàng)新，向管理要效益，以強化組織在市場中的競爭力，使顧客更為滿意。

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