ISO9001認證的原則你知道哪些？
1. 領導:領導確立一致的安排主題和方向。他們應該創造和維護一個內部環境，使員工能夠充分參與調度政策的實施。
2. 過程方法:iso體系認證機構建議將相關活動和資源作為一個過程處理，可以更有效地獲得預期的結果。
3.基于事實的解決方案規劃:有用的解決方案規劃基于數據和信息分析。
4、全員參與:各級人員是安排的基礎，只要他們全員參與，才能使他們的才能從安排中受益。
5. 以客戶為中心:安排取決于客戶。因此，安排要了解客戶當時和未來的需求，滿足客戶，力爭超越客戶的希望。
6、管理系統的方法:把識別、理解和管理系統作為相互作用的過程，有助于安排其政策的威力和有用性的完成。
7. 互惠供應商聯系:iso9001質量管理體系認證機構認為安排與其供應商是相互依存的，互惠聯系增強了雙方創造價值的能力。
8. 持續改進:對整體績效的持續改進應是一種長期的安排方針。


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