深圳ISO9001:2015認證標準的新變化
A、新版標準征求意見的范圍更廣
如同其他所有的ISO標準，現正修訂中的ISO 9001是每五年評審一次，以確保其與時俱進并且適時更新。在國際標準草案發布后，到2015年底最終草案公布前，所有對此標準感興趣的各方都可以提交意見回饋給ISO組織。本次改版研究了最新的質量管理趨勢，不論在形式、結構和內容都有重大變化，被認為是面向未來25年的質量管理標準。
B、新版標準適用的范圍更廣
專家指出，從前的標準使用的字眼都是“產品”，雖然從前的版本中“產品”一詞也包含“服務”這一項含義，但并沒有直接的提出。“與舊版本不同，2015版的ISO 9001則直接使用了“產品和服務”這種說法，這其實就是更加明確地包含了非生產性行業和非制造業，新版的ISO 9001對于更多服務業也是歡迎的。
這就是說，對于進出口企業而言，無論是貿易型企業，還是制造型企業，都可以嘗試通過ISO 9001。“新版ISO 9001將條文換成產品和服務，很明顯是鼓勵一些非制造企業去通過這個標準。對于服務性企業來說，這是一種軟性的推動作用。”
ISO 9001：2015 DIS版中強調的“基于風險的思維”該如何理解
企業要在市場不斷變化和競爭中立于不敗之地對于“風險管理”是非常重要的一環。
風險是對預期結果不確定性的后果。“基于風險的思維”概念在ISO 9001中一向是潛在的。新版標準使基于風險的思維更浮現，并將其與質量管理體系的建立、實施、維護和持續改進的要求結合起來。組織可選擇根據本國際標準要求開發一個更廣泛的風險為本的方法，而ISO 31000則提供了可供某些組織環境中適用的嚴謹風險管理指引。
就組織實現其目標的能力而言，并非質量管理體系的所有過程均體現相同的風險水平，而所有組織對過程、產品、服務或體系不符合的影響也不相同。對于某些組織而言，交付不符合產品和服務的影響導致對客戶的輕微不便；對其他組織而言，其影響則可是長遠和致命的。因此，“基于風險的思維”意味著，在制定對策劃和控制質量管理體系及其過程和活動所要求的嚴格和正規程度時，需要定性（視組織的情況--定量）考慮風險。
新版進一步強調了對“過程方法”的深度運用，組織如何應對？
將“過程方法”運用到質量管理體系的策劃、實施和改進過程中，實際就是強調基于“過程方法”的過程風險管理。我們知道，體系是由一系列相互關聯的過程組成的，過程方法有助于我們理解和管理這些相互關聯的過程，理解系統如何產生其結果，包括系統的過程、資源、控制和相互作用，可使組織優化其績效，最終達到預期的結果。新版標準進一步強調了對過程方法地深度運用。
如何運用呢？我們在明確組織總體面臨的風險之后，接下來要做的是評估不同過程的風險高低，不同的過程對總體結果的影響不同，需要有系統的方法識別出關鍵的過程，從而實施過程管理。所謂過程管理，是指進一步評估過程中的風險，具體通過分解過程要素來分析抑制過程成功的風險點，通過制定風險管理方案來減輕或規避這些風險，并控制過程以達到對過程的預期。
抑制過程成功（達成預期）的風險可能包括缺少經驗或技能、材料的品質波動、機器設備工具的不可用、缺少標準化的做法、沒有遵循程序、缺乏有效的監測手段等等。
好的過程管理就是好的風險管理。深入運用過程方法，幫助識別、分析和評價過程中的風險，為改進提供方向，其有助于預期結果的實現。


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