【hse管理體系】鉆井現場的HSE管理現狀是什么？
油田鉆井隊普遍有人員新、老舊設備多，生產節奏快的生產實際和行業高風險、勞動密集、常年野外作業及特殊施工、多工種聯合交叉作業的行業特點。所以健全鉆井現場的hse管理體系運行，細化鉆井作業的HSE管理，對于鉆井現場hse管理體系的持續改進有非常重要的意義。當前的鉆井現場HSE管理的現狀如下：
1、人員新、綜合素質低，作業安全風險大
隨著外部市場的發展，鉆井隊伍擴大，新員工越來越多，有經驗、懂技術、會管理的各類生產骨干人員的比例相對減少，一定程度上造成了部分重要崗位人員出現斷檔、銜接不上的現象。由于新工人多且缺乏操作經驗，給hse管理體系工作帶來了一定的影響。根據對以往事故的分析，有50%多的事故受傷者都是工齡為1~3年的新工人。
2、hse管理體系投入力量相對較少
國外石油公司鉆井現場的HSE管理，一般設有專業監督人員1~3人，專職安全工程師或者HSE專員1名，平臺經理2人，帶班隊長2名，營地經理1人，專業工程師1~3等。但是目前中國部分的鉆井隊共配備4~5名管理人員，其中隊長、黨支部書記、HSE管理專員、技術人員各1人。去掉休假、出差等，正常情況下鉆井現場的管理人員只有2~3人，負責生產組織、技術管理、設備維護、HSE管理、隊伍建設、生活管理等各項工作，以國外石油公司相比，投入的管理力量相對較少。
3、在用設備自動化程度低，本質安全水平不高
油田內部在用鉆機中，使用年限超過10年的有10臺，這些鉆機由于使用年限較長，新度系數較低，裝備老化、技術性能下降情況比較突出，hse管理體系運行水平與現在配套投產的新型鉆機存在一定的差距。同時，施工現場的作業自動化程度低。國外石油公司鉆井現場都配備有叉車、舉升機、值班吊車、現場救護車等專用機械設備，材料裝卸、搬運等輔助作業基本是機械化，而油田內部鉆井現場運行同類型作業，基本靠人力或半機械化來完成，作業環節增多，作業程序復雜，稍微不注意，經常出現小外傷之類的安全事故，因此作業危險系數大。
4、作業環境特殊，HSE監管難度大
鉆井現場施工作業產生的工業固體污染物種類繁多，主要有從地下返上來的巖屑、廢棄泥漿的固結物、固井作業遺留在井場的水泥、廢棄的鉆井工具及鉆井工人的生活垃圾等；而且鉆井施工作業中排放的鉆井液、污水和如果設備發生跑、冒、滴、漏現象的時候污染物滲透地面等，一旦發生意外的泥漿外溢、污水外排等環境污染事故，就會造成重大的社會影響和經濟損失，所以hse管理體系工作的壓力大。
總之，hse管理體系持續改進的工作沒有終點。盡管當前鉆井企業都建立了hse管理體系，但是運行中還是會有諸如人員新、設備舊，作業環境特殊、hse管理體系監管不到位等的問題。所以鉆井需要積極總結當前的經驗教訓，持續改進，實現鉆井現場的本質安全。


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