首先，選擇您所在組織面臨的挑戰...
1、您的組織是否，…努力提供真正滿足所有用戶需求的產品和服務？…經常發現很難消除產品和服務中的缺陷？…想設計一種產品或服務，讓您在競爭中脫穎而出？
CMMI的解決辦法：CMMI開發管理
開發視圖為提高組織開發滿足客戶和最終用戶需求的優質產品和服務的能力提供了指導。
主要優勢：提高質量、降低成本、縮短上市時間、改進產品生命周期管理、獲得組織敏捷性。
2、您的組織是否，…很難調整資源來滿足服務需求？…渴望保持一貫的高水平客戶服務？…努力在預算范圍內按時提供服務？
CMMI的解決辦法：CMMI 服務管理
服務視圖為提高組織的能力提供指導，以高效和有效地提供滿足市場和客戶需求的優質服務產品。
主要優勢：獲得客戶忠誠度、培養應變能力、縮短上市時間、提高質量、降低成本。
3、您的組織是否，…花太多時間解決與供應商的問題？…擔心您的供應商不理解您的要求和期望？…想通過利用供應商提供優質解決方案的能力來提高您的運營效率嗎？
CMMI的解決辦法：CMMI供應商管理
供應商管理視圖為提高組織以最大化供應鏈效率和降低風險的方式識別和管理供應商的能力提供了指導。
主要優勢：滿足增長需求、緊跟產品需求、降低供應鏈風險。
4、您的組織是否，…渴望將安全活動可持續地整合到您的組織中？…花太多時間應對威脅？…想提高員工士氣并限制人員流動？
CMMI的解決辦法：CMMI 安全管理
安全視圖為改進組織的流程和性能提供指導，以保護組織的整個生態系統，包括人員、資源和信息。
主要優勢：增加客戶信心、培養應變能力、提高員工士氣和流動率、輕松集成流行的標準和要求。
5、您的組織是否，…想提高員工士氣并限制人員流動？…渴望始終如一地提供安全的產品或服務，讓您在競爭中脫穎而出？…發現很難為在開發工作中一致應用安全性奠定基礎？
CMMI的解決辦法：CMMI 安全管理
安全觀點為提高組織促進和管理安全活動的能力提供了指導。
主要優勢：提高質量、降低風險、提高員工士氣和流動率、培養應變能力。
關于CMMI軟件能力成熟度集成模型
CMMI是一個集成產品套件，由 5 個組件組成，當它們一起使用時，可以提供一條清晰且經過驗證的路徑來實現您的業務目標。
作用：
1、提高業務績效
業務目標與運營直接相關，以便根據時間、質量、預算、客戶滿意度和其他關鍵驅動因素推動可衡量的改進績效。
2、建立敏捷的彈性和規模
關于如何通過 Scrum 項目流程加強敏捷并以績效為重點的直接指導。
3、增加基準的價值
以績效為導向的評估方法提高了基準的可靠性和一致性，同時減少了準備時間和生命周期成本。
4、加速采用
在線訪問和采用指南使 CMMI 的優勢比以往任何時候都更容易獲得。
國內外企業應用CMMI服務模型后反饋：
“新的評估方法使我們有可能獲得成功的評估，并使我們更容易采用其他方法，例如敏捷?！薄猩蹄y行EPG負責人歐紅
“CMMI 最佳實踐將幫助您的組織提高效率、速度和產品質量，從而減少缺陷數量?！薄狢aE 質量保證和持續改進組組長LUC CHIaSSON
“CMMI 將我們的服務交付提升到了一個新的水平。它有助于增強內功，更好地協同我們的努力，并使我們達到零缺陷的水平?！薄狹IKE DOOBaY，MINaCS 營銷解決方案和 MINaCS IT 服務全球負責人
“我們很高興繼續使用和改進這些流程，以便為我們的客戶和最終用戶獲取最佳系統?！薄狢HRIS BERES，LINQUEST CORPORaTION 空間系統工程與集成集團總經理
“CMMI 模型教會我們站在客戶的角度思考問題，并且在交付我們的開發項目時要非常徹底。”——JII TOMICECK , CP & General Manager, 霍尼韋爾國際公司


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