人要有敬畏之心，人類最大的問題不是無知，而是自大。我們今天就通過歷史事件來闡述一下遠見的重要性。
話說一朝天子一朝臣，新官上任要換人。
北宋的神宗皇帝年輕有為，他走上領導崗位以后就點了王安石做宰相首府，跟著王安石一起要搞改革，就征集合理化建議，讓基層群眾提你們覺得哪塊有問題，哪塊兒需要改。結果呢，在征集這個意見過程中，有一個意見就提上了議事日程。
原來在東京汴梁城的郊區有一個大型兵工廠，號稱亞洲第一。專門盛產精良的戰備武器，員工就聯名寫信給王安石反映，這個兵工廠主干道修得不合理，崎嶇蜿蜒，特別狹窄，晴天一身土，雨天兩腳泥，原料運不進來，成品出不去，極大地影響交通效率。俗話說，要想富，先修路，我們兵工廠這么受影響，就因為這破路修的太差勁，領導群眾聯名要求把這個路改造一下，我們修一個筆直寬敞的陽光大道。
很快這個方案就擺到了王安石和神宗皇帝的案頭，然后兩個人就開始商量。我們注意這個方案，領導支持、群眾認可、方案合理、條件具備。問能不能干。
將來我們也會遇到這類問題，在工作中有人給你提建議。這個建議，領導支持、群眾認可、方案合理、條件具備。但是這事兒能不能干，因為還有第五條叫做過去分析，你得去分析分析，當初的這事兒是誰定的，他是怎么想的，你必須要分析。反思過去以后你才能干，那神宗和王安石就開始反思，這兵工廠破道到底是誰定的，誰修的，他怎么想的?查答案，結果開始翻檔案，一翻檔案就傻眼了，白紙黑字明確記載，這個兵工廠的主干道曾經是寬敞筆直的，宋太祖趙匡胤親手給改成了現在的崎嶇蜿蜒特別不好走的破路。神宗皇帝問王安石，愛卿能理解嗎，王安石說不能理解，神宗皇帝說我也不能理解。
那現在就一個重要的原則，請大家記住：我們只改變自己能理解的事情，我們絕不改變自己不能理解的事情。人得有敬畏之心，人類最大的問題不是不知，而是自大。以為自己有點知識，有點權力，就老子天下第一，什么都想改，那是不對的。
王安石跟神宗皇帝就商量。我們的太祖皇帝英明神武，智慧如海，一手創造了帝國，他會犯這種常識性錯誤嗎?應該不會，那他為什么犯了呢?不理解，那不理解就不要改，就沒有動。
結果這件事大概到秋天就出現變故了，由于王安石他們推行新法引發了民變，有些人特別有意見，再加上一些奸細作亂和一些叛黨加入，這兵工廠就被幾千個暴徒給占領了。有人組織，有人牽頭兒，打開武器庫，拿了強弓硬弩準備要攻擊皇宮，中央政府一點兒準備都沒有。如果這幫人沖出兵工廠攻擊皇宮，大宋朝江山變色，天下大亂。但是在關鍵時刻。兵工廠連警衛部隊都沒有，只有守門的四五個歲數大的老兵，那一千多個暴徒強弓硬弩就從兵工廠往外沖鋒。關鍵時刻意想不到的事情發生了，因為兵工廠的干道特別狹窄崎嶇，幾個守門的老兵往里邊推點貨物，只留下一個小縫，寬度正好能容納一個人，那暴動的人通過小縫出來，老兵拿木棒在小縫門口等著，出了一個敲一個，出了一個敲一下，一下午就把局面控制住了，等朝廷的中央部隊來了，一下就把這個暴動給平息了。大宋朝躲過了一次嚴峻的危機。
這件事情過去之后，神宗皇帝特意到太廟給太祖趙匡胤燒香磕頭。誰都沒有想到這個問題，但是趙匡胤想到了，而且更加神奇的是隔著那么遠的時間，那么遠的空間想到的。人家是在建廠之初就想到幾十年之后的事情，所以趙匡胤身上所表現出來的這種素質就叫遠見。
如果只選拔一個優點，請你選拔遠見，如果只關注一個優點，請你先關注遠見，


深圳“小升規”企業培育資助10萬元，2月即停
在哪代辦AAA級信用企業等級證書要什么條件
沃爾瑪ES驗廠一些小常識
9001質量認證要多少錢?辦理質量認證9001價格
深圳高新技術企業認定的條件有哪些？
按摩椅申請商標應該選擇哪項類別？
專利鏈接，鎖定百舸爭流格局—寫在藥品專利糾紛早期解決機制實施之際
辦理ISO9001:2015質量認證流程及費用