在凈化廠中實施投運前安全審查（PSSR）應重點關注哪些內容？
凈化廠的工藝安全管理過程中，投運前安全審查（PSSR）必不可少。實施投運前安全審查既要關注其開展的時機，也要關注：人員組成、各級生產技術管理人員培訓和認識、PSSR清單等內容。
1、PSSR 開展時機
PSSR運用范圍：新改擴建項目開工前，設備設施檢修后，工藝設備變更后，裝置檢修后開車。但對于凈化廠來說，重點運用于天然氣凈化裝置的新改擴建項目，如硫磺回收裝置改造工程；天然氣凈化裝置檢修后開車；凈化裝置工藝設備變更后的投運；關鍵重要設備首次投運；閑置封存設施再次投入使用前。
此外，對于大型項目應分階段、分專項多次實施PSSR，在項目PSSR 審議會上，應整理、回顧和確認歷次PSSR結果。
2、PSSR人員組成是質量的保障
PSSR是充分利用集體智慧的結晶，因此，PSSR小組成員是PSSR過程的關鍵，PSSR結果也代表著整個PSSR小組成員的意見。因自身業務素質不同，PSSR小組成員負責編制PSSR清單，并按照PSSR清單進行檢查，對于不同人員組成的PSSR小組會有不同的PSSR結果。
在實施過程中應注意：（1）合理搭配，根據項目建設需要，配備必要的相關專業人員，如凈化裝置檢修需搭配工藝、機械、電氣、儀表、安全、分析等專業人員，同時根據PSSR進度，補充所需專業人員；（2）安排有經驗的骨干，配備人員時要考慮人員對項目、裝置的熟悉程度，必須安排熟悉生產的技術管理人員，確保PSSR質量。
3、加強各級生產技術管理人員培訓和認識
推廣應用過程中部分人員認識不夠，對一些比較小的工藝設備變更等項目進行全面的確認嫌麻煩，認為針對某個具體工藝設備變更項目勿需進行單獨的確認。
在實施過程中應注意：加強培訓，提高認識，轉變觀念；進一步加強對各級生產技術管理人員的培訓力度，為以后更加廣泛將PSSR運用于生產中，如裝置生產單元投運、重要設備的投運、輔助生產設備設施的啟運等打基礎；要督促技術管理人員加強學習理解和領會實施細則內容和步驟，并熟練運行于實際的生產中，保證設備、設施能安全投運。
4、推廣應用中不斷完善PSSR清單內容
通過推廣應用發現PSSR清單略顯籠統，不詳細，不具體。因裝置大修時，時間緊，任務重，難以同時抽出一定數量的人員實施PSSR，同時受人員經驗和業務素質影響，造成編制出的清單內容過于簡單，不詳細、不具體。
在實施過程中應注意：提前組織經驗豐富的人員編制PSSR檢查清單，應綜合考慮該項目啟運應涵蓋的專業和檢查進度，確保編制出的清單內容更加的規范和完善，同時加強對重點項目、關鍵部位、隱蔽工程的檢查。
對高風險企業而言，實施工藝安全管理無疑是避免事故，擺脫低效的最佳方式。作為其重要要素之一，投運前安全審查的作用自然不容小覷，是工藝設備安全投產運行的重要保障。


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