IATF16949：2016標準是在2016年10月發布的，這是汽車行業管理體系標準發展歷程上的一個重要的標志，標準一般每隔6到8年修改一次。新版標準致力于持續改進，著重強調缺陷的預防，新版標準將在減少變差和減少浪費這兩方面起到積極的作用。
全球汽車業都要求達到世界一流的產品質量、生產率、競爭力以及持續改進的能力。為了實現這一目標，許多汽車制造商堅持要求供應商進行汽車制造業供應商IATF 16949質量管理標準認證。
今天給大家整理了汽車行業IATF16949質量管理體系之過程流程圖，供大家參考和學習，但切記不要照搬，因為任何組織的業務過程運作都是個性化的。
質量管理流程已不只限于質量管理體系的范圍，其已經上升到組織運營體系的范疇。ISO9001:2015版標準中明確提出，組織的最高管理者應確保質量管理過程與組織的實際業務的運作過程緊密結合，并對質量管理體系體系的有效性負責，避免質量管理體系的管理過程與組織的實際業務運作流程不相符合，形成“兩層皮”的現象。
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過程邏輯圖
過程流程圖
在確定完過程和過程關系及相互作用之后，還要確定每個過程的范圍及運作方式，過程流程圖可以幫助我們實現對過程運作的準確定義。其中，我們可以將單個過程流程按層級分為過程、子過程及活動，對應的文件層級可以設置為程序、管理規范、作業指導書及記錄表單。下面為大家整理和展示了18個典型的一級過程流程圖，包括流程的輸入、輸出，過程活動及操作說明等。
1、業務計劃管理
2.持續改進
3、管理評審
4、不合格品控制
5、PPAP
6、采購控制
7、監視和測量
8、產品設計開發
9、過程設計開發
10、顧客溝通與反饋
11、內部審核
12、人力資源管理
13、基礎設施與環境
14、文件控制
15、質量成本
16、生產計劃
17、生產服務
18、供應商管理


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