自10月13日，GB/T 24001-2016《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》正式發(fā)布（點(diǎn)擊標(biāo)題閱讀原文）之后，認(rèn)證君在后臺(tái)及評(píng)論區(qū)被問(wèn)及最多的一個(gè)問(wèn)題就是：ISO 9001:2015對(duì)應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)何時(shí)發(fā)布？確實(shí)，漫長(zhǎng)的等待讓人焦急，甚至網(wǎng)上有傳已經(jīng)發(fā)布的消息并附上了版本，后經(jīng)認(rèn)證君證實(shí)為謠言，并為此寫了一篇辟謠文章（點(diǎn)擊查看），進(jìn)行解釋。
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ISO9001:2015與ISO9001:2008之間的對(duì)照表

ISO9001:2015	ISO9001:2008
1范圍	1范圍 1.1總則
4組織環(huán)境	4質(zhì)量管理體系
4.1理解組織及其環(huán)境	4質(zhì)量管理體系 5.6管理評(píng)審
4.2理解相關(guān)方的需求和期望	4質(zhì)量管理體系 5.6管理評(píng)審
4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍	1.2應(yīng)用 4.2.2質(zhì)量手冊(cè)
4.4質(zhì)量管理體系及其過(guò)程	4質(zhì)量管理體系 4.1總要求
5領(lǐng)導(dǎo)作用	5管理職責(zé)
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾	5.1管理承諾
5.1.1總則	5.1管理承諾
5.1.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)	5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.2方針	5.3質(zhì)量方針
5.2.1制定質(zhì)量方針	5.3質(zhì)量方針
5.2.2溝通質(zhì)量方針	5.3質(zhì)量方針
5.3組織內(nèi)的角色、職責(zé)和權(quán)限	5.5.1職責(zé)和權(quán)限 5.5.2管理者代表 5.4.2質(zhì)量管理體系策劃
6策劃	5.4.2質(zhì)量管理體系策劃
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施	5.4.2質(zhì)量管理體系策劃 8.5.3預(yù)防措施
6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃	5.4.1質(zhì)量目標(biāo)
6.3變更的策劃	5.4.2質(zhì)量管理體系策劃
7支持	6資源管理
7.1資源	6資源管理
7.1.1總則	6.1資源提供
7.1.2人員	6.1資源提供
7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施	6.3基礎(chǔ)設(shè)施
7.1.4運(yùn)作過(guò)程環(huán)境	6.4工作環(huán)境
7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源	7.6監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制
7.1.5.1總則	7.6監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制
7.1.5.2測(cè)量溯源	7.6監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制
7.1.6組織的知識(shí)	無(wú)相對(duì)應(yīng)的條款
7.2能力	6.2.1總則 6.2.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)
7.3意識(shí)	6.2.2能力、培訓(xùn)和意識(shí)
7.4溝通	5.5.3內(nèi)部溝通
7.5成文信息	4.2文件要求
7.5.1總則	4.2.1總則
7.5.2創(chuàng)建和更新	4.2.3文件控制 4.2.4記錄控制
7.5.3成文信息的控制	4.2.3文件控制 4.2.4記錄控制
8運(yùn)作	7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)
8.1運(yùn)作策劃和控制	7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃
8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求	7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程
8.2.1顧客溝通	7.2.3顧客溝通
8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定	7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定
8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審	7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審
8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改	7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審
8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)	7.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
8.3.1總則	7.3.1設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃
8.3.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃	7.3.1設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃
8.3.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入	7.3.2設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入
8.3.4設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制	7.3.4設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審 7.3.5設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 7.3.6設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)確認(rèn)
8.3.5設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出	7.3.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出
8.3.6設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改	7.3.7設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的控制
8.4外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制	7.4.1采購(gòu)過(guò)程
8.4.1總則	4.1總要求 7.4.1采購(gòu)過(guò)程
8.4.2控制類型和程度	7.4.1采購(gòu)過(guò)程 7.4.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證
8.4.3提供給外部供方的信息	7.4.2采購(gòu)信息 7.4.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證
8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供	7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供
8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制	7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 7.5.2產(chǎn)品和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)
8.5.2標(biāo)識(shí)和可追溯性	7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性
8.5.3顧客或外部供方財(cái)產(chǎn)	7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)
8.5.4防護(hù)	7.5.5產(chǎn)品防護(hù)
8.5.5交付后活動(dòng)	7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
8.5.6變更控制	7.3.7設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)變更的控制
8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行	7.4.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量
8.7不合格輸出的控制	8.3不合格品控制
9績(jī)效評(píng)價(jià)	8測(cè)量、分析和改進(jìn)
9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)	8測(cè)量、分析和改進(jìn)
9.1.1總則	8.1總則 8.2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量
9.1.2顧客滿意	8.2.1顧客滿意
9.1.3分析和評(píng)價(jià)	8.4數(shù)據(jù)分析
9.2內(nèi)部審核	8.2.2內(nèi)部審核
9.3管理評(píng)審	5.6管理評(píng)審
9.3.1總則	5.6.1總則
9.3.2管理評(píng)審輸入	5.6.2評(píng)審輸入
9.3.3管理評(píng)審輸出	5.6.3評(píng)審輸出
10改進(jìn)	8.5改進(jìn)
10.1總則	8.5.1持續(xù)改進(jìn)
10.2不合格和糾正措施	8.3不合格品控制 8.5.2糾正措施
10.3持續(xù)改進(jìn)	8.5.1持續(xù)改進(jìn) 8.5.3預(yù)防措施

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