所謂社會責任績效的團隊，就是這個企業要建立的一個團隊，幫助自身實現SA8000完全合規并持續改進，而企業就可以通過專業團隊來滿足SA8000標準的要求。
SA8000標準是這樣要求社會責任績效團隊的： 企業或組織應當建立一個社會責任績效團隊來執行所有SA8000的所有要求。這個團隊應當由管理人員和工人代表（們）構成。這其中：
1、高層管理人員應當完全承擔實現標準合規性的責任。
2、工人代表的選擇：在已經成立工會的組織，社會責任績效團隊中的工人代表應當為工會代表（們）（如果他們同意）。在工會未有指定代表或組織尚未成立工會的情況下，員工可以在他們中間自由選擇一個或多個SA8000工人代表（們）在任何情況下，不得將SA8000工人代表視為工會代表的替代。
根據上面的講述，有社會責任績效團隊幾個問題，要解讀一下：
1、持續改進：精益求精的過程，包括定期審核和修改政策和程序，定期制定愿景和目標，采取行動，作調整來滿足愿景和規劃。
2、管理層（參與社會表現團隊）：具有決策權以及能直接參與公司高層管理的人，參與社會表現團隊的管理層代表負責解決員工訴求、參與管理考核以及促進SA8000的落實和不斷優化。管理層代表可由高管指定，應掌決策權和預算權確保修正和預防行為有效落實。
3、社會績效團隊的應清晰地定義其成員的角色及他們職能的時間承諾。
4、社會績效團隊成員清楚自身管理層賦予的明確授權來履行他們的責任。
5、社會績效團隊成員是被妥善培訓過的，并且具有足夠的資源來執行他們的角色。
社會責任績效團隊其他規則 1、企業或組織不會提出或者發起SA8000工人代表（們）的選舉。
2、SA8000工人代表（們）選舉是獨立的，由工人為了工人自由進行的；工人的參與是自愿的。


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