質量問題關乎企業命運,質量管理部門可謂是操碎了心。做質量的都很善于總結,不少同仁在工作中總結了很多簡便易懂的方法。比如有人有人總結了現場管理口訣、QC七大手法口訣......當然,還有人總結了質量管理的三字經,其效果:透徹、到位、精辟。
品質管理中的“三不準”指的是什么?
1 .不合格原材料不準投產。
2 .不合格半成品不準流入下工序。
3 .不合格產品不準出廠。
生產現場管理中的“三工序”指的是?
1 .復查上工序。
2 .檢查本工序。
3.優質高效為下工序服務。
質量校驗中“三檢”指的是?
自檢,互檢,專檢。
出了質量事故要開展“三分析”,并要堅持“三不放過 ”,請問“三不放過 ”指的是?
1 .分析事故產生的原因。
2 .分析事故的危害性。
3 .分析應采取的措施。
出了質量事故要開展“三分析”,并要堅持“三不放過”,請問“三不放過”指的是?
1 .原因不明不放過。
2 .責任不清不放過。
3 .措施不落實不放過。
生產員工在生產過程中應堅持“三按,一檢”,請問“三按,一檢” 指的是?
1 .按圖紙。
2 .按工藝。
3 .按標注。
4 .控制不良品。
做好產品檢驗工作,應當好“三員”,請問“三員”指的是?
1 .產品質量檢驗員。
2 .質量第一宣傳員。
3 .生產技術輔導員。
檢驗員當好“三員”的同時,要做到“三滿意”,請問“三滿意”指的是?
1 .服務的態度員工滿意。
2 .檢驗過的產品下工序滿意。
3 .出廠的產品客戶滿意。
關于不良品的“三不”原則指的是?
1 .不接收不良品。
2 .不制造不良品。
3 .不轉移不良品。
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