政府ISO9001認證體系的策劃
地方政府的最高管理者應確保在質量管理體系策劃時，考慮到為實現其質量目標所需要的活動和可獲得的資源。
地方政府應考慮到戰略發展規劃中的內容，其中包括：
· 短期、中期和長期目標；
· 潛在的發展領域；
· 規劃、項目和措施中的優先次序；
· 資源的可用性；
· 組織的評價與分析（優勢與劣勢，機遇與挑戰）
· 風險評價和評估。
當地方政府策劃并實施對其質量管理體系的更改時，例如在組織機構調整期間，應確保體系的完整性。
地方政府過程的示例通常包括：
a) 確定地方政府在社會經濟環境中的作用的戰略管理過程；
b) 地方政府實施服務所需的資源和能力的提供過程；
c) 保持所需要的工作環境的過程；
d) 發展計劃和工作程序的制定、修訂和更新；
e) 服務提供過程的監視和評價；
f) 透明的內部和外部溝通過程；這些應當包括為鼓勵對地方政府的計劃、方案、主張和做法達成共識而促進與內、外部相關方對話的公民參與
機制；
g)解決危機的應急準備和響應的過程。


rjc認證的審核公司有哪些
橄欖油鑒別試驗方法
ISO10993認證所需資料
系統集成資質認證證書有什么用
商標注冊怎樣判斷相關商標是否近似？
質量管理體系認證收費暫行規定，質量管理體系認證價格暫行收費規定
怎么注冊瑞士商標 瑞士商標申請要求
通過天伯倫Timberland驗廠好處