物業管理企業為何要實施三體系管理制度
物業管理企業建立一套規范、系統、科學的服務程序和管理制度，可以使企業提高服務能力，增強員工的管理素質，更好地適應市場和顧客需求，為顧客提供穩定且高品質的服務，從而提高物業管理公司形象，增強顧客對物業管理公司的信心。
推行ISO管理體系標準，可以從根本上提高服務質量管理，改變服務質量不穩定狀況，可使物業管理由人制轉向法制，由被動轉向自動控制，由自發的、分散的管理轉為自覺的、系統的科學化管理。
物業管理企業實施三體系標準對企業的經營管理和發展具有十分重要的意義:
一：注重培訓，全員參與，全面提高。在體系管理中，人員是ZUI基本和穩定的構成要素，全體員工都積極參與到公司的體系管理活動中，并充分發揮著積極性和創造性，促進公司的三體系的進步和發展。
二：加強內部審核，持續改進提高。內部審核作為審核的一種主要方式，可以自我診斷和評審公司管理體系方面所存在的問題，科學的內部審核計劃，對管理體系進行兩次集中的三體系內部審核，并且集中審核與滾動審核相結合，每次審核包括體系所覆蓋的所有部門、活動和服務。對審核中發現的問題及時組織整改，并且按規定時間驗證整改效果，避免問題的再次發生，達到了管理持續改進，水平持續提高的目的。
三：要將一體化管理工作的深入實施，將進一步推進三體系有效運行和持續改進，促進公司管理水平的提升，為公司的規范管理和快速發展提供一個良好的基礎平臺，為提升公司品牌和核心競爭力起到積極的促進作用。
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