TS16949認證的步驟是怎樣的
一、企業需求分析
主要的工作內容有三部分，一是企業需求分析，二是進行潛在需求分析。
二、咨詢過程策劃
工作分為全期工作計劃、咨詢階段計劃和定期工作效果評價。
三、體系分析
分為企業顧客需求分析、現有管理體系分析、薄弱環節分析、運作效率分析、管理體系整合分析。
四、體系設計
依次是確定體系運作流程、確定流程接口、確定組織結構及職能、明確資源要求、體系整合設計、系統的文件
化體系設計。
五、培訓提供
依次是管理層培訓、標準理解培訓、文件編寫培訓、體系運行培訓、內審員培訓、認證準備培訓、專項培訓。
六、文件編寫指導
依次是分級分部門的輔導、符合性實用性操作性審查、書面修改意見、文件適用性接口性討論、文件審批發布。
七、系統建立
依次是ASNs需求確定、ASNs系統分析、ASNs系統建立、ASNs計算機系統的運行
八、體系運行指導
依次是運行前獨立的輔導、運行中效果的檢查、改進建議、跟蹤改進效果。
九、體系評價及改進
依次是二次體系內審、體系內審糾正措施提出、糾正措施跟蹤及評價、指導管理評審、與其它管理體系整合效果評價
、整合體系的改進。
十、　預審及認證準備
依次是指導選擇認證機構、提出認證申請、模擬現場審核、糾正措施跟蹤、認證準備輔導、接受正式認證。
上述就是為你介紹的有關TS16949認證的步驟是怎樣的的內容，對此你還有什么不了解的，歡迎前來咨詢我們網站，我們會有專業的人士為你講解。


雙軟認證申請流程
深圳市市場和質量監督管理委員會關于公示深圳市知識產權專項資金評審類項目的通知
知識產權合同管理規定包括哪些合同
申請辦理汽車體系認證ISO16949需要哪些資料
綠色食品認證辦理流程周期怎么算
法律法規有哪些適用于ISO13485認證？
什么是ISO14000認證
iso45001體系申請標準和好處什么?