【工藝安全管理】變更管理應(yīng)如何分類？
企業(yè)工藝安全管理中的變更管理通常分為四類，具體如下：
1、工藝技術(shù)變更。主要涉及工藝流程的改變，如原料化學(xué)品的改變、工藝操作條件的改變以及操作程序的改變。
2、作業(yè)程序變更。主要是操作人員或維修人員更改操作程序、維修程序或其他安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施變更。主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物理?xiàng)l件的改變，包括臨時(shí)或永久地替換設(shè)備（同類替換除外），如改變或拆除現(xiàn)有的工藝設(shè)備、改變工藝管道。
4、組織機(jī)構(gòu)變更。主要是工廠生產(chǎn)、維修和安全等相關(guān)人員和崗位的改變，包括人員更替、職位增減等。如減少每個(gè)班組的操作人員、更換員工崗位和減少（或增加）工作崗位等。這些改變可能使從事某項(xiàng)工作的操作人員減少，或某個(gè)崗位的操作人員缺乏所需的經(jīng)驗(yàn)和技能，從而影響工藝安全。改變組織機(jī)構(gòu)時(shí)，主要關(guān)心是否有足夠的能夠勝任的人承擔(dān)起相關(guān)崗位的安全工作，以及分工和職責(zé)是否明確、合理。
工藝技術(shù)的變更、作業(yè)程序的變更和工廠設(shè)施的變更通常直接影響工藝安全，而組織機(jī)構(gòu)的變更是間接地對(duì)工藝安全造成影響。
許多災(zāi)難性的工藝安全事故，都可以歸咎于對(duì)工藝系統(tǒng)不恰當(dāng)?shù)淖兏Ｈ绻に囅到y(tǒng)在設(shè)計(jì)階段由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員完成過(guò)工藝危害分析，它應(yīng)該包含了足夠多的安全措施來(lái)控制相關(guān)的危害，也就是說(shuō)，只要在設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍內(nèi)運(yùn)行，我們通常設(shè)想系統(tǒng)是安全的。但是，無(wú)論是工藝技術(shù)的變更、工藝設(shè)施的變更還是作業(yè)程序的變更，都可能引入新的危害，使原本安全的系統(tǒng)變得不安全。因此，當(dāng)執(zhí)行某項(xiàng)變更時(shí)，需要對(duì)變更本身及受變更影響的工藝系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，確保此項(xiàng)變更不會(huì)對(duì)系統(tǒng)的安全帶來(lái)不可接受的影響。
任何的變更都有可能使工藝系統(tǒng)偏離最初的設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)是看似很小的改變，如果不妥善管理，都可能導(dǎo)致災(zāi)難性的后果，這是企業(yè)需要建立變更管理程序、規(guī)范變更管理過(guò)程的重要原因。還需要由勝任的人員負(fù)責(zé)對(duì)變更進(jìn)行審查，評(píng)估變更可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，并采取必要的措施，使工藝系統(tǒng)符合最初的設(shè)計(jì)意圖，保持在安全的操作范圍內(nèi)，避免發(fā)生工藝安全事故。
變更管理過(guò)程中，對(duì)變更進(jìn)行安全審查時(shí)，不但要消除或減少當(dāng)前的、遠(yuǎn)期的及變更部分本身的危害，還要防止給其他關(guān)聯(lián)的工藝系統(tǒng)或設(shè)施增加安全隱患，以確定不會(huì)給工藝安全管理造成其他隱患。


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