麥德龍致勝的法寶—優異的供應商管理
1、嚴格的準入機制
所有供應商必須具備合法的生產經營資質,為此,我們專門建立了供應商證照資料數據庫,各商場可以通過網絡對供應商的證照情況進行查索。
所有的食品生產商必須具備食品生產許可證,生產麥德龍自有品牌食品的廠家必須通過國際食品標準(IFS)審核,并建立和實施HACCP體系。自有品牌農產品生產企業的質量管理體系必須符合全球良好農業操作規范(GlobalGAP)的標準要求,并通過麥德龍委托的,專業認證審核機構的審核。
所有非食品類工業產品必須來自具備工業產品生產許可證的企業,生產麥德龍自有品牌產品的企業必須通過麥德龍的質量管理和社會責任審核。
2、質量風險動態監控機制
每月至少對100種在售商品進行抽檢
根據產品的質量表現,對產品的風險狀態進行動態監控,發現問題及時采取糾正預防措施。
定期評估和監控供應商風險水平,及時提醒和督促供應商采取措施防控質量風險。
麥德龍集團是全球最為重要的零售公司之一:來自150個國家的29萬名員工在分布于歐洲、非洲及亞洲的32個國家的2200家分支中工作。
針對個人客戶和商業客戶,麥德龍集團旗下銷售業態包括:
麥德龍現購自運,全球現購自運領域的領導者;
Real hypermarkets;
Media Markt和Saturm電器專賣店,歐洲電子產品銷售市場的領先者;
Galeria Kaufhof百貨商場,百貨領域系統的領導者;
麥德龍集團旗下的所有銷售業態在各自的領域都處于領導地位,并在每日經營中顯現其在貿易領域的競爭力。對顧客、股東以及公眾的責任感,時刻體現于公司的決策及行動中。創新力是我們成功的秘訣之一。作為一個高瞻遠矚和精益求精的集團公司,我們也將致力于進過國內乃至全球零售業的發展和現代化。
麥德龍集團結構清晰。最高層是麥德龍集團公司從戰略上管理整個股份公司。麥德龍集團公司運作分成現購自運業務、食品零售、非食品專營店以及百貨公司。當然,麥德龍的銷售品牌是通過市場來傳遞的。整個集團擁有一系列跨部門服務公司為集團內所有銷售品牌提供服務,例如采購、物流、信息技術市場、廣告、餐飲、房地產等等。
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