從零開(kāi)始做質(zhì)量管理體系，質(zhì)量體系從零開(kāi)始學(xué)習(xí)
系統(tǒng)質(zhì)量管理是從什么時(shí)候開(kāi)始的？ 1978年可以認(rèn)為是我國(guó)系統(tǒng)質(zhì)量管理的開(kāi)端。 我國(guó)從1978年推行全面質(zhì)量管理以來(lái)，在理論和實(shí)踐上都有一定的發(fā)展，并取得了成效，這為在我國(guó)貫徹實(shí)施ISO 9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)奠定了基礎(chǔ)，反之ISO 9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實(shí)施又為全面質(zhì)量管理的深入發(fā)展創(chuàng)造了條件。我們應(yīng)該在推行全面質(zhì)量管理和貫徹實(shí)施ISO 9000族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐中，進(jìn)一步探索、總結(jié)和提高，為形成有中國(guó)特色的全面質(zhì)量管理而努力。 全面質(zhì)量管理是以組織全員參與為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理形式。全面質(zhì)量管理代表了質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段，起源于美國(guó)，后來(lái)在其他一些工業(yè)發(fā)達(dá)單位開(kāi)始推行，并且在實(shí)踐運(yùn)用中各有所長(zhǎng)。特別是日本，在60年代以后推行全面
菌肥企業(yè)的質(zhì)量管理體系從哪里開(kāi)始學(xué)習(xí)？ 即使受過(guò)內(nèi)審員培訓(xùn)，如果沒(méi)有幾年的體系管理經(jīng)驗(yàn)，也是難以操作入手的。質(zhì)量管理體系必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)+實(shí)操的方式才能操作。先給你說(shuō)幾點(diǎn)，希望能對(duì)你有幫助。1。你先從公司組織架構(gòu)入手。確定公司組織架構(gòu)和職能；2。識(shí)別公司的各個(gè)過(guò)程（質(zhì)量管理體系的過(guò)程方法）。比如業(yè)務(wù)過(guò)程、采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、品質(zhì)控制過(guò)程、人事管理過(guò)程、iso三體系認(rèn)證管理過(guò)程、設(shè)備管理過(guò)程等等。3。確定各個(gè)過(guò)程之間的關(guān)系，如業(yè)務(wù)與生產(chǎn)、生產(chǎn)與采購(gòu)（物料供應(yīng)）、生產(chǎn)與品質(zhì)等等之間的關(guān)系，打比方說(shuō)，業(yè)務(wù)的訂單通過(guò)一個(gè)什么樣的方式（記錄）傳遞給生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)，生產(chǎn)部門(mén)以一個(gè)什么樣的方式，誰(shuí)傳遞采購(gòu)信息給采購(gòu)部門(mén)備料，誰(shuí)傳遞信息給倉(cāng)庫(kù)可以出貨等等。你要把公司各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系給理順了，然后，將你理好的順序編制成iso三體系認(rèn)證（程序iso三體系認(rèn)證），再編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（三級(jí)iso三體系認(rèn)證），如各生產(chǎn)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備操作規(guī)程、原料、半成品、過(guò)程、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)等等，將你所做的工作利用表格（表格編制）的方式記錄下來(lái)。這就是建立質(zhì)量管理體系的大致過(guò)程。
菌肥企業(yè)的質(zhì)量管理體系從哪里開(kāi)始學(xué)習(xí)？ 質(zhì)量管理體系這個(gè)范圍太大了，因?yàn)橘|(zhì)量體系有：9001 9000 22000等不同的質(zhì)量體系要求都不一樣，所以要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)也不一樣，首先應(yīng)該先把你所需要的體系如
學(xué)習(xí)當(dāng)然從ISO9001體系開(kāi)始，這是體系的基礎(chǔ)。然后如果你對(duì)自己公司還不熟悉的話(huà)建議你對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程有個(gè)系統(tǒng)的了解，然后再與標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，就可以找出現(xiàn)實(shí)與體系的差距，然后PDCA，持續(xù)改進(jìn)你們的工作。
長(zhǎng)康是從哪一年開(kāi)始引進(jìn)IS09001質(zhì)量管理體系的？ 你可以去認(rèn)監(jiān)委網(wǎng)站上查詢(xún)，看看認(rèn)證咨詢(xún)證書(shū)的編號(hào)，基本能確定是從何時(shí)開(kāi)始的。
1998年，現(xiàn)在已經(jīng)成熟運(yùn)用快20年了。
從1998年就開(kāi)始引進(jìn)了
學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系，剛開(kāi)始該怎么做？ 聯(lián)系實(shí)際工作 做一套體系iso三體系認(rèn)證 你就差不多明白了
質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS)是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。作為一名新手，可從以下三個(gè)方面著手開(kāi)始學(xué)習(xí)：
一、學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。如ISO9001, ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉標(biāo)準(zhǔn)的條文規(guī)定。
二、參考本公司或從網(wǎng)上查找其他公司質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證，熟悉和了解質(zhì)量管理體系所涉及的iso三體系認(rèn)證、記錄、程序。
三、參加公司內(nèi)審/外審實(shí)踐，了解質(zhì)量管理體系關(guān)注的重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)措施等。質(zhì)量管理體系建設(shè)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系關(guān)鍵在于經(jīng)驗(yàn)的積累。在具備了一定的基礎(chǔ)知識(shí)后，一定要積極參加審核實(shí)踐，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


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