5S管理作為一種基礎(chǔ)管理，對(duì)內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費(fèi)，對(duì)外可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，值得所有企業(yè)推行。那么，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理如何進(jìn)行自評(píng)呢，本文總結(jié)了5S自評(píng)100條，你有多少?zèng)]做到？！
“5S”質(zhì)量管理法，發(fā)源于1955年日本，是一種適用于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的有效方法。"5S"是日文SeiriSeiri（整理）、Seiton（整頓）、Seiso(清掃)、Seiketsu（清潔）和Shitsuke（素養(yǎng)）首字母“S”的簡(jiǎn)稱(chēng)。
5S并非突然一次冒出，而是在實(shí)踐中根據(jù)所面臨的環(huán)境，逐步從1S擴(kuò)展到5S。從上世紀(jì)50年代中期出現(xiàn)到80年代中期成熟大致經(jīng)歷了30年，是緩慢演進(jìn)而成的。
二戰(zhàn)后日本面對(duì)特殊的政治環(huán)境。二戰(zhàn)前日本貨質(zhì)劣價(jià)廉，曾是劣質(zhì)品的代名詞，但由于價(jià)格低，尚可對(duì)外出口。二戰(zhàn)后，由于美國(guó)不但未受戰(zhàn)爭(zhēng)的禍害反享其利，而歐洲也在1947年馬歇爾計(jì)劃的援助下快速?gòu)?fù)興，日本在美軍管治下生產(chǎn)受限，劣質(zhì)品又難以出口。
二戰(zhàn)后的日本在美軍管治下的經(jīng)濟(jì)政治體制催生了一大批具有企業(yè)家精神的人物，他們認(rèn)為，必須永久改變二戰(zhàn)前日本產(chǎn)品質(zhì)量低劣的形象，并且態(tài)度堅(jiān)決。他們都把質(zhì)量作為企業(yè)立業(yè)之本，并把美國(guó)的朱蘭和戴明邀請(qǐng)到日本傳授質(zhì)量管理知識(shí)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求進(jìn)而帶出了對(duì)5S管理的要求。由于5S是企業(yè)領(lǐng)袖們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量追求的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，5S影響企業(yè)形象和產(chǎn)品質(zhì)量，所以他們身體力行，對(duì)自身也嚴(yán)格要求。結(jié)果企業(yè)員工上行下效，5S進(jìn)展順利。
5S在豐田公司體現(xiàn)得最為徹底，事實(shí)上5S也正是在豐田公司逐步完善和成熟的。在豐田人眼里，5S不僅有助于創(chuàng)造良好的環(huán)境、塑造企業(yè)形象、增加安全性，更有助于豐田一直致力追求的消除浪費(fèi)、降低成本和改善質(zhì)量的目標(biāo)。
5S現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理模式逐漸被各國(guó)管理界所認(rèn)可，已經(jīng)成了企業(yè)質(zhì)量管理的通行方法。
整理--將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必要和沒(méi)有必要的，必要的留下來(lái)，其他的全部清除掉。
整頓--把留下來(lái)的必要物品依規(guī)定位置擺放，并擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)。
清掃--將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈。
清潔--將整理、整頓、清掃實(shí)施的所有做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。
素養(yǎng)--每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。
5S現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理法，可以廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，能有效改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和員工思維方法，使企業(yè)能有效地實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理。
那么，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理如何進(jìn)行自評(píng)呢，本文總結(jié)了5S自評(píng)100條，你有多少?zèng)]做到？！
1、 工作臺(tái)上的消耗品、工具、治具、計(jì)測(cè)器等無(wú)用或暫無(wú)用物品須取走。
2、 生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無(wú)掉落的零件。
3、 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件。
4、 不良品放置在不良品區(qū)內(nèi)。
5、 作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明并區(qū)分開(kāi)。
6、 工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感。
7、 不同類(lèi)型、用途的物品應(yīng)分開(kāi)管理。
8、 私人物品不應(yīng)在工區(qū)出現(xiàn)。
9、 電源線應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無(wú)章或拋落在地上。
10、標(biāo)志膠帶的顏色要明確(綠色為固定，黃色為移動(dòng)，紅色為不良)。
11、卡板、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置。
12、 沒(méi)有使用的治具、工具、刃物應(yīng)放置在工具架上。
13、 治具架上長(zhǎng)期不使用的模具、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開(kāi)。14、 裝配機(jī)械的設(shè)備上不能放置多余物品。
15、 作業(yè)工具放置的方法是否易放置。
16、 作業(yè)崗位不能放置不必要的工具。
17、 治具架上不能放置治具以外的雜物。
18、 零件架、工作臺(tái)、清潔柜、垃圾箱應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所按水平直角放置。
20、 消耗品、工具、治具、計(jì)測(cè)器應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所按水平直角放置。
21、 臺(tái)車(chē)、棚車(chē)、推車(chē)、鏟車(chē)應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置。
22、 零件、零件箱應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角整齊放置。
23、 成品、成品箱應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所整齊放置。
24、 零件應(yīng)與編碼相對(duì)應(yīng)，編碼不能被遮住。
25、 空箱不能亂放，須整齊美觀且要及時(shí)回收。
26、 底板類(lèi)物品在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置。
27、 落線機(jī)、樣本、檢查設(shè)備應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置。
28、 文件的存放應(yīng)按不同內(nèi)容分開(kāi)存放并詳細(xì)注明。
29、 標(biāo)志用膠帶應(yīng)無(wú)破損、無(wú)起皺呈水平直角狀態(tài)。
30、 標(biāo)志牌、指示書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)志應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置。
31、 宣傳白板、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時(shí)更換，應(yīng)標(biāo)明責(zé)任部門(mén)及擔(dān)當(dāng)者姓名。
32、 休息區(qū)的椅子，休息完后應(yīng)重新整頓。
33、 清潔用具用完后應(yīng)放入清潔柜或指定場(chǎng)所。
34、 通道上不能放置物品。
35、 不允許放置物品的地方(通道除外)要有標(biāo)識(shí)。
36、 各種柜、架的放置處要有明確標(biāo)識(shí)。
37、 半成品的放置處應(yīng)明確標(biāo)識(shí)。
38、 成品、零部件不能在地面直接放置。
39、 不良品放置區(qū)應(yīng)有明確規(guī)定。
40、 不良品放置場(chǎng)地應(yīng)用紅色等顏色予以區(qū)分。
41、 不良品放置場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方。
42、 修理品應(yīng)放置在生產(chǎn)線外。
43、 零件放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)表示應(yīng)完備。
44、 塑膠箱、捆包材料上應(yīng)標(biāo)明品名。
45、 作業(yè)工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置。
46、 應(yīng)下工夫大概在放置位置放手就能放置作業(yè)工具。
47、 作業(yè)工具放置處應(yīng)有余量。
48、 治具、工具架上應(yīng)有編碼。
49、 在架子前應(yīng)能清楚辯明上面的編碼。
50、 治具、工具架應(yīng)導(dǎo)入用不同顏色標(biāo)識(shí)區(qū)分。
51、 治具是否按使用頻率放置，使用頻率越高的放置越近。
52、 治具、工具應(yīng)按成品類(lèi)別成套放置。
53、 成品的放置應(yīng)該按規(guī)格型號(hào)區(qū)分開(kāi)。
54、 成品的放置場(chǎng)地的通路和放置場(chǎng)所應(yīng)畫(huà)線表示區(qū)分。
55、 成品上應(yīng)有編碼(番號(hào))、數(shù)量的表示。
56、 包裝材料和成品的堆放高度應(yīng)作出規(guī)定。
57、 治具架應(yīng)采取容易取出的放置方法。
58、 不能使用未被認(rèn)定的不良測(cè)量工具(精密度檢查顏色用標(biāo)貼表示)。
59、 測(cè)定具應(yīng)采取防塵、防銹的放置方法。
60、 私用杯子應(yīng)按規(guī)定放置。
61、 測(cè)定具在托盤(pán)下面應(yīng)使用橡膠之類(lèi)的緩沖材料。
清掃
62、地面應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)碎屑、紙屑等雜物
63、墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域
64、地面上浸染的油污應(yīng)清洗
清潔
65、工作臺(tái)、文件柜、治具、柜架、門(mén)窗等應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)油污
66、設(shè)備、配膳箱應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)油污
67、地面應(yīng)定時(shí)打掃，保持無(wú)灰塵、無(wú)油污
68、工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈，不亂寫(xiě)亂畫(huà)
69、裝配機(jī)械本體不能有銹和油漆的剝落，蓋子應(yīng)無(wú)脫落
70、清潔柜、清潔用具應(yīng)保持干凈
71、不做與工作無(wú)關(guān)的事
72、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度
73、按時(shí)上下班，按時(shí)打卡，不早退，不遲到，不曠工
74、積極認(rèn)真按時(shí)做早、晚令
75、按規(guī)定和要求扎頭發(fā)
修養(yǎng)
76、按規(guī)定穿工作鞋、工作服、佩帶工作證
77、吸煙應(yīng)到規(guī)定場(chǎng)所，不得在作業(yè)區(qū)吸煙
78、工作前，用餐前應(yīng)洗手，打卡、吃飯應(yīng)自覺(jué)排隊(duì)，不插隊(duì)
79、如需戴手套，按要求將手套戴好
80、對(duì)上司應(yīng)保持基本禮儀
81、不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見(jiàn)垃圾立即拾起放好
82、上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食，如早餐、零食等物
83、應(yīng)注意良好的個(gè)人衛(wèi)生
安全
84、對(duì)危險(xiǎn)品應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)
85、各安全出口的前面不能有物品堆積
86、滅火器應(yīng)在指定位置放置及處于可使用狀態(tài)
87、消火栓的前面或下面不能有物品放置
88、易燃品的持有量應(yīng)在允許范圍以?xún)?nèi)
89、所有消防設(shè)施應(yīng)處于正常動(dòng)作狀態(tài)
90、有無(wú)物品伸入或占用通道
91、空調(diào)、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開(kāi)關(guān)及使用應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定
92、電源、線路、開(kāi)關(guān)、插座有否異常現(xiàn)象出現(xiàn)
93、嚴(yán)禁違章操作
94、對(duì)易傾倒物品應(yīng)采取防倒措施
95、有否火種遺留
辦公區(qū)
96、桌面文具文件擺放是否整齊有序
97、物品是否都是必需品
98、垃圾是否及時(shí)傾倒
99、辦公桌、電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無(wú)塵
100、人員儀容端正，精神飽滿，都在認(rèn)真工作
5S不是企業(yè)的一種階段性目標(biāo)，而是永久性的企業(yè)全體員工的行為方式。不能也不應(yīng)該指望幾個(gè)月就能做好5S，然后撒手不管，而應(yīng)把它作為與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)密不可分的一部分，要把它融入到企業(yè)全體員工的日常行為當(dāng)中去，直至演變?yōu)閱T工的行為習(xí)慣并形成企業(yè)文化。


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