ISO9001咨詢流程
ISO9001咨詢流程a)咨詢過程策劃1、調研并咨詢總體方案2、策劃咨詢全期工作進度3、每階段咨詢計劃的分解b)質量體系診斷1、診斷計劃2、企業現場論斷3、診斷報告/改進建議c)業務流程分析1、管理流程目標（有效性與效率）2、管理流程控制與協調3、管理流程職責分配4、管理流程問題/斷點d)質量體系設計1、質量方針和質量目標設計2、企業業務流程的優化3、組織機構和職能分配、管理者代表的確定4、文件化體系結構e)ISO9001培訓1、管理層培訓2、ISO9001標準理解培訓3、管理流程文件編寫培訓4、體系運行培訓5、內部審核員培訓6、認證準備培訓7、管理專項培訓f)文件編寫輔導1、文件編寫指導/協助2、文件審查及研討3、文件定稿發布g)質量體系運行指導1、體系運行輔導與檢查2、系統運行狀況全面審核3、改進措施跟蹤h)質量體系評價和改進1、內部審核指導/協助2、管理評審指導3、指導并督促實施糾正行動i)質量體系第三方認證1、推薦認證機構/協助申請2、認證準備輔導3、現場審核跟進4、糾正措施輔導

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