石油開(kāi)采服務(wù)企業(yè)HSE管理體系推進(jìn)過(guò)程中應(yīng)如何落實(shí)各部門職責(zé)分工？
石油開(kāi)采服務(wù)企業(yè)作業(yè)范圍廣泛，作業(yè)過(guò)程中往往還需要面對(duì)復(fù)雜、惡劣的自然環(huán)境，因此，有效識(shí)別作業(yè)中的各類HSE風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮HSE管理體系作用就需要有效協(xié)調(diào)各部門工作職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門力量。
1、規(guī)劃部門。規(guī)劃部門（在某些企業(yè)規(guī)劃部門沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立，由中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織擔(dān)任）主要負(fù)責(zé)HSE管理體系計(jì)劃編制，然后將體系的具體內(nèi)容添加到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中。規(guī)劃部門在制定HSE管理體系文件時(shí)，要重點(diǎn)闡述體系存在的危害作用，最好能根據(jù)企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況提出合理的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，把體系的危害作用控制在最小范圍，從而保證了體系的正常運(yùn)行。
2、財(cái)務(wù)部門。資金是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)順利進(jìn)行的物質(zhì)保證，為HSE管理體系的執(zhí)行提供了所需的物質(zhì)資本。財(cái)務(wù)部門一般負(fù)責(zé)HSE管理、培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)、資金等工作，對(duì)HSE管理體系的執(zhí)行影響也很大。對(duì)于體系風(fēng)險(xiǎn)的控制，財(cái)務(wù)部門應(yīng)重點(diǎn)搞好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，避免意外風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的經(jīng)濟(jì)損失。
3、市場(chǎng)部門。市場(chǎng)信息是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的主要參考，石油開(kāi)采業(yè)市場(chǎng)部門要發(fā)揮信息傳遞作用。通過(guò)收集、處理、傳播市場(chǎng)信息等流程，為企業(yè)提供科學(xué)的指導(dǎo)方案，如：市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)會(huì)造成生產(chǎn)配件、勞保產(chǎn)品原材料的價(jià)格增加變化，市場(chǎng)部門要及時(shí)將這樣情況反映給經(jīng)營(yíng)者，及時(shí)對(duì)HSE管理體系做出科學(xué)的調(diào)整控制。
4、生產(chǎn)技術(shù)部門。生產(chǎn)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有在先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的指導(dǎo)下油田開(kāi)采企業(yè)的生產(chǎn)效率才能提升，HSE管理體系的意外風(fēng)險(xiǎn)才能得到有效控制。科技部門作為企業(yè)的技術(shù)核心機(jī)構(gòu)，應(yīng)將“科技研發(fā)、科技運(yùn)用、科技改良”等作為主要工作，為HSE體系的推廣提供技術(shù)保證，讓石油開(kāi)采的工藝更加先進(jìn)。
5、監(jiān)督部門。監(jiān)督是為了更好地指導(dǎo)HSE管理體系運(yùn)行，讓企業(yè)對(duì)于開(kāi)采過(guò)程的各類風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)防范控制。企業(yè)監(jiān)督部門的工作包括：參與制訂多種經(jīng)營(yíng)有關(guān)項(xiàng)目的HSE計(jì)劃并組織實(shí)施；監(jiān)督多種經(jīng)營(yíng)職工隊(duì)伍的HSE培訓(xùn)和考核；制定石油企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急策略等，這些都能為HSE管理體系創(chuàng)造條件。
HSE管理體系是一項(xiàng)綜合性的管理體系，需要企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同與配合。因此，企業(yè)在明確各部門職責(zé)分工的同時(shí)，還需要注重部門間的聯(lián)動(dòng)，形成統(tǒng)一管理戰(zhàn)線，以便有效發(fā)揮HSE管理體系的作用。


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