HSE管理評審的策劃準備工作包括哪些內容？
如今，“安全、環保、健康”理念已逐步深入人心，社會與企業已開始認識到“安全、環保、健康”管理所帶來的價值和意義。在政府監管部門的鼓勵下，許多高風險企業紛紛建立了HSE管理體系。而該體系是否適應企業內外部條件、滿足標準法規的要求，還需要企業加強HSE管理評審。
說到HSE管理評審，策劃準備工作必不可少，主要包括的內容有：
1、擬訂管理評審計劃；
2、確定本次管理評審的日期、地點；
3、需評審的事項；
4、確定評審的形式和組織；
5、要求參加管理評審的人員作好充分準備（匯報材料）；
其中，對于第3點——需要評審的事項，我們可以選擇的內容有：
1、內、外部管理體系審核的結果；
2、組織承諾、方針、目標的實現情況及適宜性；
3、資源分配是否充分；
4、現行文件化體系的適宜性；
5、評價和風險管理、預防措施、應急管理效果；
6、健康、安全與環境監測數據、達標情況以及合規性；
7、顧客、員工及社會的投訴和意見；
8、現行組織機構的適宜性；
9、上次管理評審決定的改進措施的執行情況；
10、是否滿足文件和標準的要求；
11、事故報告。（可分別形成幾個文件由管理者代表和專業管理部門向管理評審會議報告。）
HSE管理評審的內容并不僅限于以上11點，具體內容，企業可根據自身生產與管理特點和行業的要求等選擇。


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