CMMI認證的起源與發展
CMM是Capability Maturity Model的縮寫形式，是美國國防部委托CMU-SEI（卡耐基梅隆大學的軟件工程協會）開發的一套標準，用以對軟件承包商的開發能力進行評估。
美國防部因外包項目而造成的損失以億美元為單位計，而CMM的實施則極大的提高了其外包項目的開發管理水平。后來，很多軟件開發商發現CMM可用來改進軟件開發管理過程，CMM因此得以推廣，進而在全球范圍內流行。
上世紀90年代末，SEI組織開發了CMMI（Capability Maturity Model Integration）,CMMI是以3個基本成熟度模型為基礎綜合生成的，分別是面向軟件開發的SW-CMM ( Software-CMM )、面向系統工程的SE-CMM ( System Engineering-CMM )以及面向并行工程的IPD-CMM (Integrated Product Development-CMM )。基于企業會將系統或產品的某些部分采用外購或協同開發模式進行的考慮，SEI又將外購成熟度模型Sa-CMM ( Supplier Sourcing-CMM )作為CMMI的第4個模型源。其中Integration的用意是解決現有不同CMM模型的重復性、復雜性問題，并對CMM家族標準進行統一。CMMI將軟件CMM2.0版草案C(SW-CMM)、EIa過渡標準731（SE-CMM）及IPD-CMM集成為一體，同時，還與ISO15504相兼容。從內容組織上看，CMMI更適合有志于改進過程的企業根據自身情況定制改進方案。SEI在2011年3月發布CMMI 1.3版本，為當前使用的版本。
CMMI模型由一系列的Pa（過程域）組成，這些Pa構成了集成能力模型的核心，為企業提供了軟件工程、系統工程、集成產品及過程開發方面的過程改進框架和指南。在CMMI中，軟件組織可以按照兩中模型改進自己的軟件開發過程——連續的和階段性的模型。
據SEI統計，通過CMMI認證并切實實施CMMI管理模式的軟件公司對項目的估計與控制能力約提升40%到50%；生產率提高10%到20%，軟件產品出錯率下降超過1/3。
CMMI的證書示例
CMMI認證的五個等級
軟件過程能力成熟度的五個等級的關鍵特征是：
1．初始級。企業的項目開發過程始終處于黑盒狀態，項目經常失控，對于關鍵開發人員的依賴性極大，項目組也始終處于一種救火式的狀態。成功來源于個人英雄主義而非機構行為，因此它不可重復，更換人員后成功便難以維持。
2．管理級。明確了基本的項目管理和控制；對特定的項目，建立了管理該項目的策略，以及實現這些策略的過程；新項目的計劃和管理，基于類似項目經驗；過程能力主要通過管理單個項目的過程，來得到提高和增強；不同的項目可有不同的軟件過程。
3．已定義級。軟件過程已被提升成標準化過程，從而更加具有穩定性、重復性和可控性；工程活動和管理活動，集成為一個有機的整體；軟件工程組（SEPG）專門負責訂立機構的標準軟件過程；標準的軟件過程結合具體項目的特點，經過裁剪形成項目的過程；時間、成本和實現功能均可跟蹤和控制，產品的質量得到保證。企業由項目組級管理機制轉向組織級管理機制，組織內的每一個項目組都遵循組織級開發過程進行開發工作。
4．量化管理級。定量、可預測、異常控制和高質量；軟件的過程和產品，有定量的質量指標；產品和生產過程的控制具有可預測性。
5．優化管理級。機構集中于持續的過程改進。
CMMI認證的價值
通過CMMI評估與認證對于企業的價值在于，CMMI的系統模型和技術規范保證了企業可以獲得全球最權威的軟件技術開發和管理能力的認可。那么，通過CMMI認證的企業就可以得到以下一些核心的價值：
首先，通過了CMMI評估與認證，企業的軟件開發能力得到了足夠的提升和規范，對軟件過程管理有了可以遵循的標準；
第二，通過了CMMI評估與認證，可以幫助企業更好地去建設自己的軟件開發和管理團隊，并同時對組織管理產生積極的影響。
第三，CMMI評估與認證是個全球軟件開發行業絕對認可的技術、管理標準，獲得了此標準的評估和認證的企業便獲得了行業的技術資格與認可，因此就可以得到更多的外包訂單、技術合約等。這對軟件外包企業至關重要。
最后，CMMI系統是個集成體系，它不僅可以運用到軟件開發和管理過程中，而且可以對企業、項目各個環節的過程管理，以及組織和團隊的建設都起到一定的規范和管理效果。因此，其在各個領域都得到了充份的認可。


g7色彩管理認證
企業管理抓住這三件事：客戶、 流程與績效
什么是物業管理服務認證證書
四川ISO14001環境認證的流程
怎樣辦理AAA企業信用評級需要準備哪些資料
fcc認證是什么標準/fcc認證是哪個國家的/必要性
企業做ISO9001質量管理體系認證的步驟
臺灣商標注冊申請所需材料有哪些？