【工藝安全管理】企業如何做好設備完整性管理的工作？
健康完好的設備是安全生產的必備物質條件，是安全生產的基本要求，是實現安全生產的基本前提。所以，設備完整性管理是工藝安全管理工作的重點，是安全生產管理機制的基礎。認為，企業可以從以下兩個方面出發，做好本企業的設備完整性工作。
1、通過科學有效的投入提高設備的可靠性
科學的投入是指設備投入的目的要明確，即以改善設備目前的不良運行情況，提高設備的可靠性為根本目的。投入的決策要民主，即充分發揮領導、技術員工和一線員工3方面的作用，經過科學論證之后在進行決策，決策的過程要遵循合規的決策程序。投入的資金必須要合理，即在保證安全生產基本需要的前提下，對設備的安全管理有一個長期打算，根據財力、人力、物力分期分批逐步投資。還要考慮到設備的自然更新，即用新設備尤其是科技含量高、發展快的設備替代那些老化的設備。
2、高質量的檢修、維護和運行是保持設備完好的關鍵
檢修人員要熟練掌握設備結構，以便定期維護；運行人員要精通把握系統行性能，以便正確操作和使用設備，這時保證設備健康完好的極為重要的方面，也是保證人身安全和其他安全的重要方面。檢修要做到大修抓全面，小修抓關鍵，維護抓及時。大修前要做好充分的準備，一是對設備狀況的摸底準備；二是維修工具，材料的準備；三是檢修人員的配備和技術資料的準備。
設備完整性管理是一個長期、持久的工作，需要不斷地完善基礎數據、準確地判斷故障、及時妥善的維護和處理。在日常工作中需要通過一系列管理辦法和控制手段加強設備完整性管理，為企業工藝安全管理助力。


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